Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Напрямки вдосконалення управління персоналом ДП &ЖРЕТ Первомайського району&

Реферат Напрямки вдосконалення управління персоналом ДП &ЖРЕТ Первомайського району&





ондами, трудовими ресурсами та ефективність їх використання на підприємстві.

При ознайомленні з діяльністю підприємства необхідно провести аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства. Основні техніко-економічні показники представлені в таблиці 2.


Таблиця 2

Основні техніко - економічні показники діяльності ТОВ ??laquo; Бауцентр Рос .

Показатель2012 Абсолютне відхилення (+, -) Темп росту,% 2 013 год1.Об'ем оптового товарообігу, тис. руб.312340389800 + 77460 124,8 2.Об'ем роздрібного товарообігу; тис. руб.387869398870 + 11001102,83. Середньооблікова чисельність, чол. В т.ч. торгово-оперативного персонала201 72216 78 + 15 +6107,4 108,34.Фонд оплати праці, тис. руб. В т.ч. торгово-оперативного персонала69214,2 20793,274199,9 22794,4 +4985,7 +2001,2 107,2 108,15.Среднемесячная заробітна плата 1го працюючого, руб. У т. Ч. Торгово-оперативного работніка28695,8 24066,228626,5 24352,9- 69,3 +286,799,8 101,26.Виработка 1го працівника, В т.ч. торгово-оперативного работніка3483,6 9725,13651,2 10111,2 + 167,6 +386,1104,8 103,97. Витрати обігу, тис. Руб.11356,812795,9 + 1439,1112,6 Динаміку основних показників діяльності підприємства можна представити у вигляді малюнка 4.


Рис. 4. Динаміка основних показників ТОВ ??laquo; Бауцентр Рос .


Так, згідно з даними таблиці 2 і малюнка 4, в 2013 році в порівнянні з 2012 роком загальний обсяг оптового товарообороту зріс на 24,8%, і склав 389 800 тис. рублів, що є хорошим фінансовим результатом. Що стосується роздрібного товарообігу, то він збільшився 11001,1тис. руб. або на 2,8%. На поліпшення товарообігу вплинули інтенсивність купівельних потоків, поліпшення якості продукції, зі збільшенням доходів населення і з забезпеченістю товарних запасів.

У 2012-2013 роки змінилася середньооблікова чисельність працівників підприємства: з 201 людини до 216 осіб (на 7,4%). У аналізований період збільшився фонд заробітної плати на 7,2%, а ось середньомісячна заробітна плата навпаки знизилася - на 0,2%.

Така зміна відбулася з причини більш швидкого приросту співробітників підприємства в порівнянні з повільним зростанням величини фонду заробітної плати, що свідчить про погіршення політики оплати праці на підприємстві, зменшенні соціальних та інших виплат і впливає на умови праці.

Витрати обігу збільшилися на 12,6% або на 1439,1 тис. руб.

Отже, провівши аналіз діяльності компанії ТОВ ??laquo; Бауцентр Рос можна зробити висновок, що компанія має досить стабільне положення на ринку і стрімко розвивається. Але навіть сильним компаніям необхідно підвищувати ефективність праці персоналу та професійну культуру.


2.2 Аналіз складу і структури персоналу підприємства


Професійний і кваліфікаційний склад підприємства залежить

від особливостей і складності виробничого процесу. Основними визначальними факторами є наступні:

. Рівень механізації та автоматизації виробництва.

. Тип виробництва.

. Розміри підприємства.

. Галузь підприємства.

. Організаційно-правова форма.

Таким чином, професійно-кваліфікаційний рівень співробітників являє собою ті професії робітників і посади службовців, сформовані з урахуванням сфери діяльності на основі вимог до професійної підготовки і рівню кваліфікації, які необхідні для здійснення відповідної професійної діяльності.

У таблиці 3 проведемо категоріальний аналіз чисельності персоналу, дані надані підприємством в динаміці за 2 роки (2012-2013 рр.).


Таблиця 3

Категоріальна структура персоналу торгового підприємства за 2012- 2013 рр.

Категорії работніковЧісленность, чел.Структура персоналу,% 2012р., (факт) 2013р., (факт) Темп росту,% 2 012 г.2013г.Ізмененія (+, -) Руководітелі2932110,314,414,8 + 0,4Спеціалісти5863108,628,929,2 + 0,3Торгово-оперативний персонал9298106,545,845,4- 0,4Вспомогательний персонал2223104,510,910,6- 0,3

Виходячи з таблиці 3, видно, що чисельність всіх структур збільшилася. Чисельність керівників збільшилася на 3 людини або на 10,3%, спеціалістів на 5 осіб або 8,6%, торгово-оперативного персоналу стало більше на 6 осіб або 6,5%, але тим самим зменшилася структура персоналу на - 0,4% , допоміжний персонал збільшився на 1 людину або 4,5%.

Виходячи з таблиці 3 і малюнка 5 можна сказати, що основний склад персоналу складають торгово-оперативні працівники, і в 2013 році вони склали 45,4% від усього складу працівників, 63 лю...


Назад | сторінка 8 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз використання персоналу підприємства і фонду заробітної плати
  • Реферат на тему: Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз торгово-виробничої діяльності підприємства громадського харчування
  • Реферат на тему: Аналіз торгово-виробничої діяльності ресторану "Ямайка". Посадов ...
  • Реферат на тему: Чисельного и структура складу персоналу ПІДПРИЄМСТВА