подія пропонується провести заключне інтерв'ю. При його проведенні співробітнику пропонується назвати справжні причини звільнення. Крім цього в процесі заключного інтерв'ю можуть вирішуватися більш практичні питання, наприклад інформування працівника про його права та обов'язки при звільненні, повернення інвентарю тощо Головними цілями заключному інтерв'ю є: спроба при необхідності вплинути на рішення співробітника про звільнення і аналіз вузьких місць в організації.
Заключний інтерв'ю можливо проводити як в усній, так і в письмовій формі. Поведінка заключному інтерв'ю пов'язане з чималими проблемами. Одна з них полягає в тому. Що в багатьох випадках при звільненні співробітник або взагалі не схильний давати будь-яких оцінок. Або робить це з великою часткою суб'єктивності. У цьому зв'язку можливі два виходи з положення: проведення бесіди на високому рівні психологічної компетентності; перенос бесіди на більш пізній термін, коли причини звільнення і загальна ситуація в організації будуть сприйматися колишнім співробітником зваженою і об`єктивно.
Звільнення з ініціативи адміністрації - найчастіше внаслідок скорочення персоналу або закриття організації - є неординарною подією для будь-якого співробітника. Багато людей. Зіткнувшись з необхідністю звільнення, відчувають страх, пригніченість. Цей період переживають важко, бо зачіпає всі найважливіші сторони праці - професійні, соціальні, особистісно-психологічні. Тому від того, як організований сам процес звільнення, залежить, який вплив матиме на працівника цю подію, - або погіршить болючість явища, або пом'якшить його.
У загальному вигляді система заходів щодо вивільнення персоналу включає три етапи: підготовка; передача працівникові повідомлення про звільнення; консультування.
На підготовчому етапі адміністрацією створюються передумови для проведення програми заходів. У відповідності з російським законодавством про працю звільнення з ініціативи адміністрації може бути обумовлено такими причинами, як:
· ліквідація організації, скорочення чисельності або штату працівників;
· невідповідність співробітника займаної посади мул виконуваній роботі;
· невиконання працівником своїх службових обов'язків без поважних причин;
· прогул, у тому числі відсутність на роботі більше чотирьох місяців підряд;
· неявка на роботу внаслідок хвороби протягом більше чотирьох місяців підряд;
· поновлення на роботі працівника, який раніше виконував цю роботу;
· поява на роботі в стані алкогольного або наркотичного сп'яніння;
· здійснення за місцем роботи розкрадання державного або громадського майна;
· одноразове грубе порушення керівником організації або його заступником своїх службових обов'язків;
· вчинення працівником, який обслуговує грошові або товарні цінності, таких дій, які дають підставу для втрати довіри до нього з боку адміністрації;
· вчинення працівником, який виконує виховні функції, аморального вчинку.
Другий етап заходів - доведення до співробітника повідомлення про звільнення - робить процес вивільнення офіційним і являє собою вихідний пункт для подальшої консультаційної роботи.
Третій етап - консультування - є центральною ланкою у всьому процесі управління вивільненням персоналу. На першій фазі за допомогою консультацій з боку служби управління персоналом і самооцінки з боку співробітника робиться спроба пропрацювати всі невдачі роботи на колишніх посадах і на мітити нові професійні та особисті цілі. На другій фазі формується концепція пошуку нового робочого місця. Третю фазу можна назвати проведенням пошуку робочих місць.
Слід зазначити, що однією причин вивільнення може бути закінчення терміну контракту.
Вихід на пенсію характеризується рядом особливостей, що відрізняють його від попередніх видів звільнень. По-перше, вихід на пенсію може бути за раніше передбачений і спланований з достатньою часткою точності часу. По-друге, ця подія пов'язана з досить специфічними змінами в особистій сфері. По-третє, значні зміни в способі життя людини дуже наочні для його оточення. Нарешті, в оцінці майбутнього пенсионирования людині властива деяка роздвоєність, певний розлад із самим собою. Тому цей процес виходу на пенсію, а також знаходження людини в новій соціальній ролі є в цивілізованих країнах об'єктом достатнього пильної уваги. Ця увага виходить від держави, так і від організації, де людина трудилася і вносив свій внесок у загальну справу. Своє конкретне вираз роботу з співробітниками передпенсійного та пенсійного віку знаходить у проведенні певних зах...
