Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Соціалізація, профорієнтація і трудова адаптація персоналу

Реферат Соціалізація, профорієнтація і трудова адаптація персоналу





працівників;

· визначення відповідності психофізичних і соціально-психологічних якостей звернулися за консультацією професійним вимогам обраного ними виду трудової діяльності.

Основними формами профорієнтаційної роботи є:

Професійне просвітництво - це початкова професійна підготовка школярів, здійснювана через уроки праці, організацію гуртків, спеціальних уроків з основ різної професійної діяльності тощо

Професійна інформація - система заходів з ознайомлення учнів і шукають роботу з ситуацією в області попиту і пропозиції на ринку праці, перспективами розвитку видів діяльності, з характером роботи з основних професій і спеціальностей , умовам та оплатою праці, професійними навчальними закладами та центрами підготовки персоналу, а також з іншими питаннями отримання професії та забезпечення зайнятості.

Професійна консультація - це надання допомоги зацікавленим людям у виборі професії та місця роботи шляхом вивчення особистості який звернувся за консультацією людини з метою виявлення стану здоров'я, спрямованості і структури здібностей, інтересів та інших факторів, що впливають на вибір професії або напрямок перенавчання.

Професійний відбір - участь у наймі і відборі персоналу з урахуванням вимог конкретних професій і робочих місць з метою кращої профорієнтації працівників.

Адаптація - це взаємне пристосування працівника й організації, що грунтуються на поступовій врабативаемості співробітника в нових професійних. Соціальних і організаційно-економічних умовах праці.

Виділяють два напрямки трудової адаптації: первинну і вторинну адаптацію.

Професійна адаптація характеризується додатковим освоєнням професійних можливостей (знань і навичок), а також формуванням професійно необхідних якостей особистості, позитивного ставлення до своєї роботи. Задоволеність працею настає при досягненні певних результатів, а останні приходять у міру освоєння співробітником специфіки роботи на конкретному робочому місці.

У процесі психофізіологічної адаптації відбувається освоєння сукупності всі умов, що роблять різний психофізичний вплив на працівника під час праці.

У процесі соціально-психологічної адаптації відбувається включення працівника в систему взаємин колективу з його традиціями, нормами життя, ціннісними орієнтаціями.

У процесі організаційно-адміністративної адаптації працівник знайомиться з особливостями організаційного механізму управління, місцем свого підрозділу та посади в загальній системі цілей і в організаційній структурі. У нього повинна сформуватися власна роль у виробничому процесі.

Економічна адаптація дозволяє працівникові ознайомитися з економічним механізмом управління організацією, системою економічних стимулів і мотивів, адаптуватися до нових умов оплати своєї праці і різних виплат.

У процесі санітарно-гігієнічної адаптації працівник освоюється з новими вимогами трудової, виробничої і технологічної дисципліни, правилами трудового розпорядку.

Незважаючи на відмінність між видами адаптації, всі вони знаходяться в постійній взаємодії.

5. Вивільняючи?? ие персоналу


Вивільнення персоналу - вид діяльності, що передбачає комплекс заходів щодо дотримання правових норм і організаційно-психологічної підтримки з боку адміністрації при звільненні співробітників.

Слід розрізняти поняття вивільнення і" звільнення. Звільнення - припинення трудового договору між адміністрацією і співробітником. Планування вивільнення, або скорочення, персоналу має важливе значення в процесі кадрового планування. Це дозволяє регулювати внутрішньоорганізаційні ринок праці процесі планування скорочення персоналу.

Планування роботи з звільняються працівниками виходить з нескладної кваліфікації видів звільнень. Критерієм класифікації в даному випадку виступає ступінь добровільності виходу працівника з організації. За цим критерієм можна виділити три види звільнень:

· звільнення з ініціативи працівника (за власним бажанням);

· звільнення з ініціативи роботодавця (за ініціативою адміністрації);

· вихід на пенсію.

Щодо безпроблемним з погляду організації є відхід працівника за власним бажанням. Цей перехід в більшості співробітників розглядається позитивно. Його професійна діяльність і соціальна середа або на змінюються, або співробітник готовий до подібних змін. Тому підтримки з боку адміністрації, як правило, мала.

Щоб оцінити відбуваються...


Назад | сторінка 7 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Оптимізація процесу соціальної адаптації учнів 5 класу, що знаходяться на п ...
  • Реферат на тему: Основні проблеми та напрями адаптації персоналу підприємства до роботи в ум ...
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Вплив обліку та оплати праці на ефективність роботи персоналу