жними на зовнішніх ринках.
Білоруський уряд активно підтримує національних виробників, намагаючись всіма способами обмежити імпорт. У 2008-2010 роках урядом було ініційовано кілька антидемпінгових розслідувань стосовно українських і російських виробників.
У 2008 році кілька найбільших гравців російського ринку монополізували право на використання старих радянських брендів на території Російської Федерації, що дозволило їм істотно скоротити витрати на маркетингову діяльність. Даний крок дуже негативно відбився на білоруських виробниках кондитерських виробів, які в один момент втратили право продажу своєї продукції під відомими марками на російському ринку. Це також спричинило істотне зростання витрат на проведення ребрендингу і нове позиціонування продукції на російському ринку. Найважливішими напрямами експорту білоруської кондитерської промисловості залишаються країни колишнього СРСР, а також зарубіжні країни з великою кількістю колишніх жителів СРСР, ностальгують за старими маркам.
Останні роки стан ринку кондитерських виробів Республіки Білорусь характеризується зростанням споживання кондитерських виробів цукерково-шоколадною групи при зниженні споживання карамелі, драже, ірису (дешевої продукції), а також зростанням імпорту кондитерських виробів.
У 2012 році в Білорусі через торговельні мережі було реалізовано 132,8 тис. тонн кондитерських виробів (127,6 тис. тонн у 2011 році). Організаціями концерну Белгоспищепром за 2012 рік на внутрішній ринок було поставлено 74 тис. тонн кондитерських виробів, так само як і в 2011 році. Імпорт кондитерських виробів в 2012 році склав 47 тис. Тонн і знизився на 4 тис. Тонн до рівня минулого року. Питома вага імпорту в загальному обсязі реалізації склала 35,6%. Основні країни імпортери - Росія, Україна і Німеччина. Причому в 2009 році з поставки до Республіки Білорусь шоколаду і цукерок лідирувала Росія. Україна є постачальником переважно недорогої продукції, яка активно завойовує білоруський ринок, витісняючи вітчизняних виробників. Обсяг імпорту кондитерських виробів представлений у Додатку Б ..
У 2012 році в Білорусі було вироблено 129 тис. тонн кондитерських виробів. Більше 70% (89,4 тис. Тонн) виробництва припадає на організації, що входять до складу концерну Белгоспищепром raquo ;: СВАТ Комунарка raquo ;, СП ВАТ Спартак raquo ;, ВАТ Червоний харчовик raquo ;, ВАТ Кондитерська фабрика Слодич laquo ;, ВАТ Червоний Мозирянін laquo ;, СП ВАТ Івкон laquo ;, ВАТ конфі та СТОВ ??raquo; Перша шоколадна компанія"/с 2009 г /.
Річний обсяг виробництва найбільших гравців у 2011 році, тис. тонн представлений у Додатку В.
Основним конкурентом серед білоруських виробників для СВАТ Комунарка на вітчизняному ринку є СП ВАТ Спартак raquo ;, виробничі потужності якого в 1,5 разів більше, ніж у СВАТ Комунарка raquo ;, а асортимент ширше за рахунок борошняної групи (печиво, вафлі). Решта вітчизняні виробники займають меншу частку ринку, в порівнянні з СВАТ Комунарка через менші виробничих потужностей і вузького асортименту.
Однак слід зазначити, що останнім часом намітилася тенденція зростання і посилення таких виробників як: по карамелі - СП ВАТ Івкон raquo ;; по цукерки і півник - ВАТ Червоний мозирянін (м Наровля). Але в основному ці виробники мають виражену спеціалізацію, що дозволяє кожному підприємству займати свою нішу на внутрішньому ринку республіки. Обсяг поставки кондитерських виробів підприємствами концерну за 2012 рік відображений у Додаток Г.
Конкуренцію на білоруському ринку СВАТ Комунарка з боку вітчизняних виробників може становити переважно СП ВАТ Спартак raquo ;, з боку зарубіжних виробників - великі кондитерські корпорації Росії та України. У цілому можна відзначити наступні світові тенденції на ринку кондитерських виробів: значна концентрація виробництва; збільшення споживання шоколадних виробів; орієнтація споживачів на зручність споживання; розробка нових видів кондитерських виробів; збільшення залежності виробників від торгових мереж; переорієнтація лідерів кондитерської галузі на ринки, що розвиваються.
Для того щоб отримати ясну оцінку сил підприємства і ситуації на ринку, на СВАТ Комунарка використовується SWOT-аналіз. SWOT-аналіз дозволяє вибрати оптимальний шлях розвитку підприємства, уникнути небезпек і максимально ефективно використовувати наявні в розпорядженні ресурси. Сильні сторони СВАТ Комунарка :
) використання при виробництві продукції тільки натурального, екологічно чистої сировини;
) прихильність і довіру споживачів торговій марці Комунарка raquo ;; управління персонал торговий агент
) численні нагороди - підтвердження якості та конкурентоспром...