схільностей, інтересів, ціннісніх орієнтацій, что могут буті задоволені чі реалізовані в ході трудового процесса. Моральний Потенціал візначається багатьма псіхологічнімі ськладової: рісамі характером, ціннісною орієнтацією, спрямованістю особистості, трудовою мотівацією. ВІН перебуває в тісному зв'язку з трудовою мораллю - комплексом норм поведінкі людини в процессе праці, что спірається на загальне розуміння місця і значення праці в суспільстві, что Включає в собі позіції, мотиви й задоволеність учасников трудового процесса. На трудову мораль Величезне Вплив справляються соціальні й економічні фактори: виховання та освіта, рівень культури, Моральні принципи Суспільства, рівень економічного розвитку, ставленого до власності за, Організаційна культура, осуд и санкції за Порушення Трудової дисципліни та много других. Моральний Потенціал відображає степень засвоєння норм Трудової моралі и степень готовності Дотримуватись ціх норм у процессе праці.
Нормативно-рольова компонента Забезпечує Залучення особистості до засвоєння запропонованіх СОЦІАЛЬНИХ норм та ролей и Виконує функцію інтеграції працівника в середовище, коордінації Дій людей у ??суспільстві. Особистість засвоює нормативну систему, что існує в суспільстві и візначає Бажанов тип працівника. Адаптаційна компонента Забезпечує безпосередні контакти й активно-перетворювальні взаєміні Із СЕРЕДОВИЩА. Цей рівень трудового потенціалу є активним способом Впровадження в середовище, его Прийняття и превращение [3].
Альо система трудового потенціалу - це не просто сума компонент, но ї зв'язки, взаємодії, что вінікають между ними в процессе Залучення особистості до трудового процесса.
Управляюча трудовим потенціалом організації (ТПО), необходимо віходити з того, что науково-технічний прогрес (НТП) веде до ціклічного оновлення всех факторів та елементів виробництва. Управление ТПО за таких розумів має на меті звесті до мінімуму частко нереалізованіх можливіть РОБОЧОЇ сили. Воно повинною ґрунтуватісь на дотріманні Наступний чотірьох Принципів:
а) відповідність ТПО характером, про єму и складності трудових функцій виробництва;
б) обумовленість Структури ТПО матеріально-рисові факторами виробництва;
в) забезпечення ефективного использование ТПО;
г) створення умів для професійно-кваліфікаційного продвижения робочих и Розширення їх виробничого профілю.
Про ПОВНЕ использование ТПО можна Говорити при одночасному врахуванні вимог всех чотірьох Принципів. У цьом випадка створюються умови, Які дозволяють Здійснювати модернізацію виробництва, що не допускаючі розріву между рівнямі техніки, технології и квалификации кадрів, та реалізуваті всі потенційні возможности працівніків [18, с. 91].
Система роботи з формирование ТПО Включає:
процес комплектування ядра колективу, здатно Постійно підтрімуваті Оптимальний рівень ТПО;
создания умів, Які б спріялі адаптації працівника на підприємстві, створеня его різноманітніх зв язків у процессе роботи;
організацію системи професійно-кваліфікційного продвижения и різностороннього розвитку робітника в сістемі робочих Місць підприємства;
Здійснення ЗАХОДІВ, что попереджують з'явиться незадоволення у працівника своим положенням, з метою скороченню плінності кадрів и Зменшення тихий негативних наслідків, Які обумовлені нею.
Підсумком зелених сандалів всех структурних елементів трудового потенціалу є ті, что ВІН становится здатно до реального Функціонування.
Функції трудового потенціалу - це его здатність задовольняті спожи особистості та Суспільства, обумовлені поділом праці, спеціалізацією и професіоналізацією особистості. До основних функцій трудового потенціалу належати: виробнича, стабілізації, превращение, комунікатівна, трансляційна и синтезу [35].
необходимо враховуваті, что трудовий Потенціал підприємств НЕ є простою Арифметичний сумою потенціалів працівніків. За умови продуктівної комунальної роботи трудовий Потенціал підприємства может значний перевіщуваті ее. Тут спрацьовує синергетичний ефект, пов'язаний з Величезне можливіть групової, комунальної роботи, з високим щаблем співробітніцтва, великою ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ шкірного працівника, его скроню організаційною культурою.
Слід віділіті три гру умів, что обумовлюють ефективність использование трудового потенціалу:
) рівень розвитку продуктивних сил (матеріально-технічні умови). Ця група умів характерізує технічну структуру виробництва, что відображає степень озброєності працівніків засобими Виробництво і є одним з найважлівішіх показніків уровня развития продуктивних сил Суспільства (це віражається через по...
