и великих міст Європи, СНД, азії, около Відразу та Африки. Такоже МАУ Забезпечує стікування з маршрутами своих міжнародніх партнерів у більш 3 000 напрямків по всьому світу. У 2013 году авіакомпанія МАУ ввела Нові маршрути c України в следующие міста: Варшава (Польща), Вільнюс (Литва), Баку (Азербайджан), Єреван (Вірменія), Прага (Чеська Республіка), Ларнака (Кіпр), Мюнхен (Німеччина), Афіни (Греція), Санкт -Петербург, Москва - аеропорт Шереметьєво raquo ;, Краснодар, Єкатеринбург, Калінінград, Ніжньовартовськ, Новосібірськ, Ростов- на -Дону, Сочи (Росія), Батумі (Грузія), Бішкек (Киргизія).
Літаковій парк авіакомпанії налічує 40 повітряних суден (на 09 жовтня 2013 року), середній вік якіх немного более 13 років. Переважно, це Літаки лінійкі Boeing 737.
Цільова аудіторія.У В2С секторі це бізнесмени и туристи, Які віддають предпочтение подорожувати Зручне.
Цільова Аудиторія № 1 - ПРЕДСТАВНИК ділової еліти, Керівники великого та СЕРЕДНЯ бізнесу, члени їх сімей, а такоже громадяни, что підтрімують ділові та виробничі міжнародні зв'язки (менеджери середньої ланки, фахівці). ДІАПАЗОН віку «мішені» - 20-40 років. Літаками літають люди з рівнем доходу середнім и вищє Середнев - це активні Споживачі цінують якість и Готові спожіваті преміальні товари та послуги (у разі Нашої Компанії - знижки и якісний сервіс).
Середній пасажир авіакомпанії літає около 4 -х разів за півроку.
Смороду часто проводять свою відпустку за кордоном, воліють ПРИВАТНІ клінікі, ведуть активну способ життя, стежать за своєю зовнішністю, корістуються мобільним зв язком, мают комп ютер и доступ в Інтернет, мают автомобіль и нерухомість. Їм Важлива ті, чі могут смороду довіряті Нашій авіакомпанії и наскількі якісні послуги смороду могут отріматі.
Цільова Аудиторія № 2 - туристи, Які здійснюють неділові поїздкі. У теперішній годину це Найбільший сегмент на ринку пасажирських перевезень. У Україні, например, 70% прібуліх и віїжджаючіх авіапасажірів складають неділові пасажири. Основною особлівістю даного сегмента є тією факт, что пасажир платити за перевезення свои Власні гроші. Як правило, це перевезення у відпустку и назад, щорічно планованого и проведеного всією сім'єю. Природно, визначальності є ціна авіаперевезення и рівень доходів пасажирів.
Ринок пасажирських неділовіх перевезень діліться на два субсегмента: туристичні поїздкі и поїздкі на відпочинок до родічів або друзів. Попит на авіаперевезення для обох субсегментов візначається, в основному, рівнем ціни, однак для іншого субсегмента велику значімість має якість обслуговування.
Цільова Аудиторія туристов авіакомпанії МАУ представляет собою людей у ??віці від 20 до 50. Смороду подорожують в основному за популярністю КУРОРТІВ зі своєю сім'єю и дітьми. Смороду цінують Зручний розклад польотів, помірнуціну за надані послуги и наявність широкого пакету послуг у режімі онлайн.
конкурентів. Основні конкуренти МАУ: Аерофлот, Wizz Air Ukraine, Lufthansa.
Рис. 2.2. Розподіл часток українського авіарінку
Конкурентами МАУ є НЕ только авіалінії, а й Інші види транспорту: автобуси, поїзді, водний транспорт.
Позіціонування. МАУ позіціонує собі як національний авіа перевізник в Україні, для которого безпека польотів всегда булу и залішається пріорітетом № 1. У поточному году авіакомпанія МАУ в черговий раз успішно пройшла аудит на відповідність сучасним Вимогами експлуатаційної безпеки и достроково получила черговий - п'ятий для провідного українського авіаперевізніка - Сертифікат оператора IOSA (IATA Operational Safety Audit), что ще раз підтверджує скроню оцінку ДІЯЛЬНОСТІ МАУ з боці найавторітетнішої міжнародної авіаційної организации.
Цінова політика. Сейчас цінова політика МАУ є й достатньо скроню и в деякій мірі невіправданою, оскількі на деякі рейси компанії- конкуренти предлагают ті ж послуги за більш вігіднімі цінамі. Оскількі ціна є одним з визначальності чінніків при віборі авіакомпанії, МАУ сегодня програє за цією ознакою. На одному рейсі є Різні сегменти пасажиропотоку за різною ціною: прямий пасажир, транзитний, туристичний потік, и т.д. Від уміння авіакомпанії правильно спрогнозуваті ЦІ потоки и візначіті цінову політіку для шкірного и складається завантаження и прібутковість на рейсі.
2.3 Аналіз зовнішнього середовища авіакомпанії «МАУ»
Повітряний транспорт є однією з найбільш дінамічно розвіваються Галузо СВІТОВОГО господарства і З шкірних роком займає все більш міцні позіції в загальносвітовій транспортній сістемі. Динаміка розвитку сектора авіаційних пасажирських перевезень взаємопов'язана з інфраструктурної складової економ...
