ustify"> нормативи з техніки безпеки;
норми, що регламентують тривалість і порядок роботи, робочий час, перерви на відпочинок і обід.
На даному підприємстві встановлено оптимальний режим роботи, який відповідає всім встановленим нормам, тому в мене не є пропозиції щодо його поліпшення.
. 2 Оцінка роботи з постачальниками щодо закупівлі товарів у магазині «Новекс»
Процес прийняття рішення про закупівлі аналогічний процесу ухвалення рішення про покупку споживчих товарів. Однак у силу специфіки товарів, що купуються він є більш складним і вимагає залучення значного числа фахівців для обгрунтування і прийняття раціональних управлінських рішень. Зазначені обставини і зумовлюють наявність додаткових етапів у процесі прийняття рішення про закупівлі (малюнок 3). Іншими словами, процес ухвалення рішення буде складним, коли покупець вперше приймає рішення про покупку даного товару. У цьому випадку він, природно, несе певний ризик, обумовлений можливістю покупки товару, частково або повністю не відповідає потребам підприємства. Щоб це виключити, для обгрунтування рішення про закупівлі залучається значна кількість працівників підприємства і сторонніх організацій, ведеться інтенсивний пошук інформації про можливих постачальників. Останні повинні врахувати цей фактор і допомогти покупцеві зробити правильний вибір. Найпростіший варіант прийняття рішення про закупівлі має місце тоді, коли підприємство здійснює незмінні повторні закупівлі (малюнок 4). Так зазвичай купують хімікати, електротовари.
Малюнок 3 -Процес прийняття рішень про покупки
Малюнок 4 - Спрощений варіант прийняття рішень про закупівлі.
Нарешті, можливий проміжний варіант прийняття рішення про закупівлі. У даному випадку говорять про модифіковану повторної закупівлі. Вона має місце тоді, коли підприємство-покупець змінює специфікацію замовлення, ціну, умови поставки або постачальника товару. Так зазвичай надходять при повторних закупівлях персональних комп'ютерів, легкових і вантажних автомобілів, при покупці консалтингових послуг.
. 3 Аналіз факторів, що формують асортимент в підприємстві «Новекс»
Якщо товар дуже рідкісний, попит на нього великий і на ринку або занадто слабка, або зовсім відсутня конкуренція, то товаровиробнику немає необхідності затрачати кошти на збільшення асортименту продукції, що випускається: у нього є стовідсоткова впевненість у тому, що його товар буде придбаний у такому фірмі (форма, забарвлення, дизайн і т.д.), в якому він його виробляє, незалежно від бажання споживачів.
В умовах конкурентної боротьби виробники приділяють велику увагу асортименту продукції, що випускається, намагаючись підлаштується під смаки покупців, щоб переманити додатковий їх контингент від конкурентів на свою сторону. На конкурентному ринку покупець розпещений і не буде купувати ту продукцію, яка йому не підходить за тими чи іншими параметрами, чекаючи, що незабаром конкурентна боротьба змусить одного з виробників вийти з видозміненим товаром в той сегмент, представником якого і є даний покупець.
Розвиток асортименту має йти у наступних напрямках:
розвиток стилів товару, що задовольняють вищі потреби покупців - самовираження та індивідуалізація;
у відповідність з обраним стилем привести основні принципи побудови асортименту (ширина, глибина, ступінь інноваційності і т.д.);
продумати структуру асортиментних груп випускаються під різними категоріями і дотримати необхідні пропорції.
Зміни товарної політики повинні торкнутися наступні моменти:
співвідношення стильових спрямувань в загальній структурі асортименту;
архітектуру асортименту;
приведення принципів побудови асортименту у відповідність з установками цільової аудиторії (ЦА).
Всі ці питання напряму залежать від обраного сегмента і профілю ЦА.
Цінова політика. Поточне ціноутворення на продукцію у багатьох випадках будується за витратним принципом з додатком відсотків націнки, що забезпечує отримання бажаного прибутку.
При такій системі ціноутворення ТМ стикається з декількома проблемами:
не враховуються відмінності в сприйнятті кінцевої ціни товару, що продається у фірмовій роздробі і дрібних точках продажу, куди надходять речі з оптового каналу;
не враховується динаміка цін, яку виставляють на аналогічні товари конкуренти;-не враховується, що задача одержання максимального прибутку не має на увазі єдину націнку на всі лінійки товару. Для поліпшення загально...
