безпечення;
. Низька організація планування;
. Виробничі площі;
. Соціальний пакет;
. Фінансова стійкість підприємства.
1.3 Організаційна структура підприємства і структура служби маркетингу
Республіканське унітарне підприємство Бобруйський завод тракторних деталей і агрегатів є комерційним підприємством і знаходиться в введенні Міністерства промисловості Республіки Білорусь, входить до складу виробничого об'єднання Мінський тракторний завод .
Органом управління унітарного підприємства є директор, який призначається на посаду шляхом укладення контракту з Наймачем в особі генерального директора ВО Мінський тракторний завод .
Керівник унітарного підприємства діє на засадах єдиноначальності.
Директор відповідно до Статуту підприємства діє від імені підприємства, представляє його інтереси в усіх білоруських та іноземних підприємствах, установах, організаціях, розпоряджається майном і коштами заводу в межах прав, встановлених власником або уповноваженим ним органом, укладає договори, в тому числі трудові, видає доручення, відкриває в банках рахунки, стверджує штати виконавчого апарату управління підприємства, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників підприємства.
Діюча організаційна структура управління являє собою систему структурних підрозділів, кожне з яких має свої чітко визначені завдання і конкретні функції. В якості формування організаційної структури прийнята сукупність кінцевих цілей, на досягнення яких, спрямована діяльність підприємства.
Головний інженер заводу здійснює керівництво технічною службою заводу, що передбачає:
забезпечення створення і впровадження нової техніки і технології її виробництва;
забезпечення модернізації випущених виробів, підтримання їх високого технічного рівня і якості, і на цій основі підвищення ефективності виробництва;
організацію робіт з впровадження та виконання енергозберігаючих програм;
контроль над дотриманням конструкторської та технологічної дисципліни, правил і норм охорони праці, промислової та пожежної безпеки та охорони навколишнього середовища.
Заступник директора з комерційних питань керує комерційною службою заводу і здійснює:
своєчасне, рівномірне і комплектне забезпечення потреби підприємства в матеріалах, напівфабрикатах і комплектуючих виробах, одержуваних по кооперації;
організацію раціональної роботи збутової служби підприємства;
організацію безперебійного транспортного обслуговування підрозділів підприємства для забезпечення ритмічної роботи з виконання плану поставки при найменших витратах.
Виробничої службою заводу управляє заступник директора з виробництва, яким забезпечується:
керівництво роботою підприємства з виготовлення продукції, що випускається високої якості у встановлені планом терміни і з урахуванням необхідних вимог за її об'ємом і собівартості;
впровадження у виробництво методів і системи планування та організації виробництва.
Заступник директора з кадрів, соціального розвитку і ідеологічній роботі організовує:
роботу по добору, розстановці і використанню робітників кадрів і фахівців; створення кадрового резерву, системи обліку кадрів, проведення аналізу плинності кадрів;
організацію навчання та підвищення кваліфікації працівників підприємства;
проведення ідейно - виховної, пропагандистської та агітаційно - масової роботи на заводі;
діловодство на заводі;
роботу об'єктів культурно- побутового призначення (гуртожитки, дитячого садка, фізкультурно-оздоровчого комплексу, стоматологічного кабінету).
Економічної службою заводу керує заступник директора з економічних питань, який керує економічним плануванням, ціноутворенням, бухгалтерським обліком, організацією праці та комплексним аналізом на підприємстві з метою досягнення раціональної господарської діяльності, прискорення темпів зростання продуктивності праці, підвищення рентабельності виробництва і фінансової стійкості заводу.
Начальник служби якості здійснює:
контроль якості вступників на завод комплектуючих виробів, сировини, матеріалів, напівфабрикатів;
координацію робіт щодо забезпечення функціонування та вдосконалення системи менеджменту якості;
контроль стану системи менеджменту якості, що д...