Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Удосконалення маркетингових досліджень на підприємстві ВАТ &Червоний харчовик&

Реферат Удосконалення маркетингових досліджень на підприємстві ВАТ &Червоний харчовик&





безпечення;

. Низька організація планування;

. Виробничі площі;

. Соціальний пакет;

. Фінансова стійкість підприємства.


1.3 Організаційна структура підприємства і структура служби маркетингу


Республіканське унітарне підприємство Бобруйський завод тракторних деталей і агрегатів є комерційним підприємством і знаходиться в введенні Міністерства промисловості Республіки Білорусь, входить до складу виробничого об'єднання Мінський тракторний завод .

Органом управління унітарного підприємства є директор, який призначається на посаду шляхом укладення контракту з Наймачем в особі генерального директора ВО Мінський тракторний завод .

Керівник унітарного підприємства діє на засадах єдиноначальності.

Директор відповідно до Статуту підприємства діє від імені підприємства, представляє його інтереси в усіх білоруських та іноземних підприємствах, установах, організаціях, розпоряджається майном і коштами заводу в межах прав, встановлених власником або уповноваженим ним органом, укладає договори, в тому числі трудові, видає доручення, відкриває в банках рахунки, стверджує штати виконавчого апарату управління підприємства, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників підприємства.

Діюча організаційна структура управління являє собою систему структурних підрозділів, кожне з яких має свої чітко визначені завдання і конкретні функції. В якості формування організаційної структури прийнята сукупність кінцевих цілей, на досягнення яких, спрямована діяльність підприємства.

Головний інженер заводу здійснює керівництво технічною службою заводу, що передбачає:

забезпечення створення і впровадження нової техніки і технології її виробництва;

забезпечення модернізації випущених виробів, підтримання їх високого технічного рівня і якості, і на цій основі підвищення ефективності виробництва;

організацію робіт з впровадження та виконання енергозберігаючих програм;

контроль над дотриманням конструкторської та технологічної дисципліни, правил і норм охорони праці, промислової та пожежної безпеки та охорони навколишнього середовища.

Заступник директора з комерційних питань керує комерційною службою заводу і здійснює:

своєчасне, рівномірне і комплектне забезпечення потреби підприємства в матеріалах, напівфабрикатах і комплектуючих виробах, одержуваних по кооперації;

організацію раціональної роботи збутової служби підприємства;

організацію безперебійного транспортного обслуговування підрозділів підприємства для забезпечення ритмічної роботи з виконання плану поставки при найменших витратах.

Виробничої службою заводу управляє заступник директора з виробництва, яким забезпечується:

керівництво роботою підприємства з виготовлення продукції, що випускається високої якості у встановлені планом терміни і з урахуванням необхідних вимог за її об'ємом і собівартості;

впровадження у виробництво методів і системи планування та організації виробництва.

Заступник директора з кадрів, соціального розвитку і ідеологічній роботі організовує:

роботу по добору, розстановці і використанню робітників кадрів і фахівців; створення кадрового резерву, системи обліку кадрів, проведення аналізу плинності кадрів;

організацію навчання та підвищення кваліфікації працівників підприємства;

проведення ідейно - виховної, пропагандистської та агітаційно - масової роботи на заводі;

діловодство на заводі;

роботу об'єктів культурно- побутового призначення (гуртожитки, дитячого садка, фізкультурно-оздоровчого комплексу, стоматологічного кабінету).

Економічної службою заводу керує заступник директора з економічних питань, який керує економічним плануванням, ціноутворенням, бухгалтерським обліком, організацією праці та комплексним аналізом на підприємстві з метою досягнення раціональної господарської діяльності, прискорення темпів зростання продуктивності праці, підвищення рентабельності виробництва і фінансової стійкості заводу.

Начальник служби якості здійснює:

контроль якості вступників на завод комплектуючих виробів, сировини, матеріалів, напівфабрикатів;

координацію робіт щодо забезпечення функціонування та вдосконалення системи менеджменту якості;

контроль стану системи менеджменту якості, що д...


Назад | сторінка 8 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи менеджменту якості підприємства ТОВ &Стройінвестпроек ...
  • Реферат на тему: Розробка та впровадження комплексу заходів щодо забезпечення інформаційної ...
  • Реферат на тему: Створення інтегрованої системи менеджменту підприємства з виробництва вина ...
  • Реферат на тему: Планування показників якості випуску продукції як основа фінансової стійкос ...
  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його класифікація і структура. Кадрова політика під ...