в пошуку оптимальної величини грошових коштів за критерієм максимуму відношення ефективності реклами до витрат на неї.
Якщо вкладення в рекламу рентабельні, то бюджет реклами не повинен бути нижче оптимальної величини за моделлю Данахера-Руста. Далі все залежить від величини альтернативних вкладень. За методом Данахера-Руста ніж величина альтернативних вкладень менше, в порівнянні з рекламними вкладеннями, тим розмір рекламного бюджету повинен бути більше щодо оптимальної величини.
Вчені в галузі реклами на заході розробили систему планування конкретних рекламних засобів, яка виражається у визначенні коефіцієнтів, вони допомагають визначити і вибрати різні канали розповсюдження рекламної інформації і вибрати найбільш оптимальні для досягнення стоять цілей і порівняти ефективність розміщення реклами у них. У перекладній літературі ця система планування називається медиапланированием.
У кожного медіазасоби є свої достоїнства і недоліки. Тому медіастратегія допомагає визначити які канали реклами слід залучити, щоб донести рекламне повідомлення до певної частини аудиторії, враховуючи цілі рекламної кампанії і територію розповсюдження. Стратегія використання засобів реклами полягає у визначенні схеми охоплення та ефективного рівня частоти повторення реклами для досягнення цілей рекламної кампанії.
При складанні медіаплану враховують такі поняття як: територіальне охоплення, частота і кількість рекламних циклів, які необхідно здійснити за певний період часу. Визначаються значення цих показників в медіапланування виходячи з рамок пропонованого бюджету.
Під територіальним охопленням є зважаючи число цільової аудиторія, на яку впливає реклама в період одного рекламного циклу. Частота це - кількість контактів з цільовою аудиторією за один рекламний цикл. Рекламним циклом називається часовий проміжок, в період якого проводиться рекламний захід.
При виборі конкретних каналів поширення реклами, також визначаються другорядні показники медіаплану, такі як витрати на тисячу глядачів (читачів, слухачів), можливість побачити контакт, рейтинг програми, ЗМІ, середню аудиторію охоплення та інші показники.
Останнім заключним етапом при плануванні рекламної кампанії є складання графіка проведення реклами та підрахунку кошторису витрат. Визначальним фактором при виборі графіка реклами є показник витрати на одиницю ефективного охоплення .
План - графік розміщення, який показує розподіл рекламних повідомлень, територію розміщення рекламних засобів, місце проведення тих чи інших заходів, час і розклад розміщення реклами. У ньому описується кількість виходів реклами, період проведення, тривалість публікацій і демонстрацій рекламний повідомлень, конкретний носій та відповідальні за рекламні заходи.
Управління рекламною діяльністю - це повторюваний процес впливу суб'єктів рекламних відносин на рекламну інформацію і об'єкт рекламування, метою якого є забезпечити конкурентоспроможність підприємства або товару на ринку за допомогою організації рекламних кампаній, контролю їх реалізації та оцінки ефективності досягнутих результатів.
Значимість управління рекламною діяльністю підприємства визначається наступним:
· взаємовідношенням суб'єктів реклами;
· досягнення максимальних результатів від рекламної діяльності залежить від реалізації всіх функцій управління;
· необхідність вибору оптимального варіанту для проведення рекламної кампанії підприємства;
· здійснення контролю за факторами, які впливають на результативність проведених рекламних кампаній.
Для прийняття управлінських рішень в рекламній діяльності, використовуються наступні принципи:
. необхідно враховувати фактори зовнішнього і внутрішнього середовища, які можуть впливати на ефективність рекламної діяльності. Для досягнення найкращого результату, необхідно ретельно вивчити кон'юнктуру рекламного ринку, основних конкурентів і асортимент аналогічного товару, а також проведення SWOT-аналізу, тобто аналіз сильних і слабких сторін рекламної діяльності компанії. При цьому слід, попередньо оцінити труднощі, які можуть виникнути перед компанією, а також зміни в зовнішньому середовищі;
. взаємозв'язок прийнятих управлінських рішень з іншими інструментами комунікаційної та маркетингової політики підприємства;
. аналіз цілей рекламної діяльності підприємства та їх раціональність, при обмежених ресурсах і вибір тієї мети, для якої рівень ресурсів достатній;
. формування завдань рекламної діяльності виходячи з поставлених цілей;
. розробка заходів для досягнення пос...