інансове становище.
Вперше виникли в Росії комунікативні або рекламні групи стали пропонувати своїм замовникам повний пакет рекламних послуг: від друкованої продукції до презентацій та Інтернет реклами. Ці групи відрізнялися від колишніх рекламних компаній більшою стабільністю і більш високою ефективністю своєї діяльності. Кожен виконуваний в групі проект має свого менеджера, наділеного великими повноваженнями і несучого відповідну високу відповідальність.
Паралельно з ростом і посиленням рекламних груп на великих підприємствах почали створюватися відділи маркетингу, які мають у складі одного або декількох фахівців з реклами. Цей процес супроводжується зміною фінансових відносин з рекламними агентствами. На відміну від попереднього етапу, коли агентства отримували повний доступ до рекламних бюджетам замовників, ця практика припинила своє існування. Компанії-замовники брали участь в організації контролю за витрачанням коштів, виділених на рекламу, здійснювали моніторинг реалізації запланованих рекламних заходів.
Таким чином, керівники проекту в рекламних агентствах і менеджери з реклами в маркетингових відділах замовника стали разом координувати й управляти розробкою всіх рекламних продуктів для створення фірмового, пізнаваного стилю. Такий спільний режим роботи дозволив деяким російським рекламним агентствам успішно конкурувати із західними колегами.
На початку XXI ст. відбувається серйозний перерозподіл пріоритетів рекламної діяльності. Значною мірою це було викликано швидким розвитком потужних регіональних виробників товарів і послуг. Даний процес значно посилив конкурентну боротьбу на російському ринку і зажадав від рекламних компаній формування нових підходів до розвитку маркетингових комунікацій.
Конкурентна боротьба привела російських виробників до визнання актуальності боротьби за лояльне ставлення до споживача і партнерам по бізнесу. Одним з головних засобів у цій боротьбі стало створення власної торгової марки, по суті реанімування старої практики, відомої ще в дореволюційній Росії і Європі, але отримала в сучасних умовах нове прочитання. Російські та західні компанії включаються до формування власних брендів, тобто способу, який передбачає зовнішню впізнаваність за певною атрибутиці, високим конкурентним якостям продукції, і за супроводжуючим продукцію кваліфікованому професійному обслуговуванню, у тому числі гарантіям і так далі.
Поява брендів підсилює тенденцію до застосування нового стратегічного підходу до виробництва та планування просування бренду на ринок, що має на увазі інформованість не тільки про розвиток планованого сегмента ринку, а й комплексне знання сучасних світових особливостей виробництва аналогічної продукції. Реклама на цьому етапі змикається з маркетинговими заходами, стаючи їх логічним розвитком і продовженням.
Слід зазначити, що з 2002 року у нашій країні спостерігається істотний спад попиту на друковану рекламу. Вона вступає в смугу затяжної кризи, що пов'язано з двома ключовими причинами. Перша - це різко зросле значення телевізійної реклами через її більшої ефективності. Друга - низька якість друкованої реклами, невміння пристосуватися до потреб російських споживачів різних груп, випуск стандартних, конвеєрних, а часто запозичених у західних агентств перекладних текстів, які не стимулюють зростання продажів у рекламодавців. На даному етапі рекламодавці, борючись за перетворення торговельної марки в бренд, знаходяться в пошуку найбільш ефективних засобів комунікації зі споживачами. Наявність торгової марки не означає бренд, а зробити марку брендом можуть тільки сучасні та високоефективні засоби реклами.
Великі рекламні агентства створюють плани рекламних кампаній з формування бренду, а потім тиражують їх за більш дрібним рекламним агентствам. У рекламному бізнесі Росії починають діяти закони конкурентного бізнесу, що припускає досягнення економії, в тому числі за рахунок масштабу виробництва. У великих агентствах, що володіють великими фінансовими можливостями, більш сучасним обладнанням, що має розширений доступ до множинним джерел інформації, з'являється можливість при менших витратах створити унікальний рекламний продукт. У результаті великі агентства мають переваги, які дозволяють їм успішно конкурувати в боротьбі за замовників і домінувати на російському рекламному ринку.
За даними АКАР (Асоціація комунікаційних агентств Росії), сумарний обсяг реклами за вирахуванням ПДВ за підсумками 2013 склав приблизно 328 млрд. руб., що на 10,1% більше, ніж в 2012 році. За винятком преси всі інші медіа сегменти рекламного ринку продемонстрували позитивну динаміку до показників 2012 року. Обсяг ринку реклами в сегменті BTL-послуг склав 90600000000. Руб., Що на 13% більше, ніж аналогічний показник 2012 року.
