Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація виробництва та обслуговування ресторану при готелі на 120 місць

Реферат Організація виробництва та обслуговування ресторану при готелі на 120 місць





кубиками льоду, фруктові соки, свіжі фрукти (грейпфрут, кавун, ягоди з молоком або вершками) або компот з фруктів (слив, персиків), страви з злакових (рисові, кукурудзяні пластівці), невелика порція м'яса, пиріг і ін.

. Сніданок з шампанським. Час надання цього сніданку - з 10.00 до 11.30 годин. Пропонуються на цей сніданок:

кава, чай, алкогольні напої (шампанське, вино), невеликі холодні закуски і гарячі страви, супи, салати, десерти. Форма пропозиції - буфет. Сніданок з шампанським подається, як правило, за офіційним приводу.

. Пізній сніданок. Час надання - 10.00 - 14.00 годин. Використовуються складові елементи, що входять як у сніданок, так і в обід: гарячі і холодні напої, булочки, масло, джем, ковбаса, сир, супи, гарячі м'ясні страви, десерти. Форма пропозиції - буфет. Являє альтернативу сніданку і обіду.

При організації сніданків, обідів і вечерь використовуються різні методи обслуговування:

обслуговування «а ля карт»;

Обслуговування «а ля карт (а 1а carte)». Гості з карти-меню страв і напоїв вибирають те, що їм найбільше подобається. Замовлення передається на кухню і відразу ж починається приготування і сервірування замовлених страв і напоїв. При такому обслуговуванні гість має можливість отримати від офіціанта рада, а офіціант зі свого боку активно бере участь у виборі страв і напоїв.


5. Програми роботи з споживачами


У будь-якого успішно функціонуючого ресторану повинен бути свій гість - споживач, що відчуває себе комфортно саме в даному закладі, який відповідає його інтересам і звичкам. Важливо визначити, що є цінністю для даної аудиторії в порівнянні з аналогічними закладами, тобто з можливими конкуруючими ресторанами.

Необхідно прагнути до того, щоб у людей, що приходять у ресторан, була можливість не тільки смачно поїсти, а й поспілкуватися з друзями, послухати гарну музику, іншими словами, зануритися в таку атмосферу, щоб хотілося прийти знову.


5.1 Технології забезпечення та підтримки лояльності гостей


Завдання будь-якої системи забезпечення та підтримки лояльності полягає у збільшенні кількості постійних гостей за рахунок застосування різних способів їх мотивації. Це дає суттєвий економічний ефект, відомий як «ефект лояльності», і створює дуже важливу конкурентну перевагу з мінімальними витратами.

Вирішення цього завдання має два напрямки.

Перший напрямок полягає у всебічному підвищенні якості обслуговування. Успішність його визначається наступними факторами:

. Стандарти обслуговування. Їх слід вибрати відповідно до запитів цільової аудиторії підприємства, а жорстко і постійно дотримуватися.

. Якість страв і послуг. Неприпустима ситуація, коли одне і те ж блюдо в різні дні має різний смак та/або по-різному оформлено. Проведений гість повинен кожного разу отримувати вподобане блюдо одного і того ж якості в усіх відношеннях.

. Цінова політика. Повинна відповідати рівнем обслуговування, якості страв, можливостям і запитам обраної для підприємства цільової аудиторії.

. Різноманіття додаткових послуг. Чим більше запитів у гостей цільової аудиторії буде задовольнятися без виходу за межі підприємства, тим вони будуть лояльніше до нього.

Другий напрямок роботи по забезпеченню лояльності полягає в організації персональної уваги до кожного конкретного гостю. Існують і впроваджуються відомі технології лояльності, до числа яких відносяться:

. Вільні знижки. Найпростіша технологія забезпечення і лояльності. Прояви її різноманітні: це можуть бути маркетингові акції з листівками на пред'явника, а також рішення конкретного менеджера з продажу про надання знижки вподобаному гостю.

2. Дисконтна система. Більш досконала і ефективна, оскільки передбачає якусь персональну роботу з клієнтами за рахунок вручення їм магнітних пластикових карт.

3. Клубна система на основі пластикових магнітних карт. За критерієм ефективність/вартість найбільш вигідна в сучасних умовах, тобто при создавшемся реальному рівні конкуренції. Забезпечує повноцінну індивідуальну роботу з гостями, і в її основу закладено створення гостьового клубу підприємства. Кожному гостю, що вступив в клуб, виготовляється і видається персональна пластикова карта з індивідуально настроєною системою привілеїв. Це багатоваріантні знижки, нарахування різних бонусів, ведення особистого депозитного та/або кредитного рахунку та ін. При реалізації на основі автоматизованої системи особливо ефективна.

. Клубна система на основі Visual Car...


Назад | сторінка 8 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Впровадження дисконтних карт для підвищення лояльності покупців
  • Реферат на тему: Стандарти презентації та подачі алкогольних напоїв у ресторанах і барах. К ...
  • Реферат на тему: Ефективна реклама для молодіжної цільової аудиторії
  • Реферат на тему: Портрет аудиторії гостей ресторану
  • Реферат на тему: Портрет аудиторії гостей ресторану