/>
Підприємству при здійсненні своєї діяльності, слід оцінювати свої ресурси, які є в наявності, необхідно вибирати оптимальні напрями витрачання ресурсів, проводити аналіз можливостей залучення ресурсів з боку.
Економічний аспект проблеми вибору полягає у з'ясуванні, який варіант використання обмежених ресурсів забезпечить максимум прибутковості.
Після проведеного аналізу ефективності використання трудових ресурсів, виявлення резервів зростання, можна вибирати напрямок використання ресурсів.
Для підвищення ефективності використання трудових ресурсів слід проводити заходи щодо зростання продуктивності праці.
Для вдосконалення організації праці слід:
оптимізувати форми розподілу і кооперації праці;
поліпшити організацію та обслуговування робочих місць;
раціоналізувати передовий досвід;
змінити обсяг і структуру виробництва;
використовувати більш прогресивну техніку і технологію.
Вищезазначені заходи необхідно проводити постійно.
На початку необхідно провести раціоналізацію середньооблікової чисельності персоналу, тому що перевитрата чисельності вказує на її ефективне використання, одночасно з'являються зайві витрати. В основному, це зайві витрати по зарплаті. Внаслідок цього треба вчиняти дії по її зниження.
З метою подальшого підвищення продуктивності праці потрібно провести наступні дії:
Підвищити ступінь механізації та автоматизації;
зміцнити дисципліну праці;
підвищити кваліфікацію робітників;
застосувати прогресивні методи нормування праці;
заходи щодо матеріального і морального стимулювання праці, ввести преміальну систему;
виробити сприятливий психологічний клімат.
Також на ефективності позначиться збільшення кількості відпрацьованих днів і тривалості робочого дня. Спільно проводячи заходи щодо реалізації резерву робочого часу, слід змінити структуру персоналу, збільшення частки робітників у загальній чисельності персоналу.
3.2 Економічна оцінка ефективності запропонованих заходів
Ефективність використання трудових ресурсів характеризується показниками продуктивності праці. Для того, щоб оцінити рівень інтенсивності використання трудових ресурсів можна використовувати систему узагальнюючих, допоміжних і приватних показників продуктивності праці.
Узагальнюючий показник характеризується рівнем дієвості застосування трудових ресурсів. Виробіток - це відношення кількості виготовленої продукції до числа працівників в одиницю трудового часу.
Вироблення може бути розрахована на одного працюючого і на одного працівника.
Присутність даних показників допомагає аналізувати зрушення структури персоналу організації. Чим вище темп зростання виробітку одним працівником, порівнюючи з темпом зростання вироблення одним робочим, тим більша питома вага робітників у загальній кількості промислово-виробничого персоналу і менше питома вага службовців.
Зростання питомої ваги службовців виправдовується тільки коли вдається підвищити вироблення всього ППП завдяки збільшенню виробництва і праці.
Як правило, темпи зростання виробітку одного працівника рівноправні з темпами зростання виробітку одного робітника або можуть бути вище
Розрахунок вироблення в одиницю часу:
вироблення середньорічна на одного працівника або робітника:
Всг=ТП/Ч=276581 * 1000/1064=328877,8
- середньоденна вироблення:
ВДН=ТП/Дн=276581 * 1000/1587902,1=1386,5
- середньогодинна вироблення:
- Вчас=ТП/Тчас=276581 * 1000/12639,7=174,18
де Всг - показник середньорічної виробітку на одного робітника або працівника,
ТП показує кількість виробленої продукції за рік,
Ч - середньооблікова чисельність працівників або робітників,
ВДН - середньоденна виробіток на одного робітника або працівника,
Дн - кількість відпрацьованих за рік людино-днів,
Вчас - середньогодинна виробіток на одного робітника або працівника,
Тчас - кількість відпрацьованих за рік людино-годин.
При аналізі продуктивності праці на ВАТ «Митіщинській деревообр...
