ночасно виконуваних мікроелементів) визначають нормативний час на виконання прийому. Підсумовуючи час на виконання прийомів, визначають необхідний час на виконання операцій. Розрахунки мікроелементів проводять за стандартними програмами з використанням ЕОМ або ПК.
2. Оптимізація нормування праці та використання робочого часу на підприємстві
. 1 Методи визначення економічної ефективності заходів щодо вдосконалення організації та нормування праці
На практиці нерідко доводиться визначати економічну ефективність тих чи інших заходів і робіт, в тому числі і вдосконалення організації та нормування праці. При цьому слід керуватися" Методичними рекомендаціями по оцінці ефективності інвестиційних проектів та їх відбору для фінансування», затвердженими Держбудом Росії, Міністерством економіки Росії, Мінфіном Росії, Госкомпромом Росії 31 березня 1994 №7-12/47. крім цього існує раніше затверджена «Методика визначення економічної ефективності заходів щодо НОТ» (третє додаткове і перероблене видання вийшло в 1978 році).
У відповідно до Методичних рекомендацій розрізняють:
Комерційну (фінансову) ефективність, яка враховує фінансові наслідки реалізації проекту для його безпосередніх учасників;
Бюджетну ефективність, яка відображатиме фінансові наслідки реалізації проекту для федерального, регіонального або місцевого бюджетів;
Економічну ефективність, що враховує витрати і результати, пов'язані з реалізацією проекту, що виходять за межі прямих фінансових інтересів учасників.
Економічна ефективність визначається величиною зниження витрат праці, економією матеріальних і фінансових ресурсів, що, в кінцевому результаті, виражається в зниженні витрат виробництва, в зростанні прибутку і продуктивності праці. Розрахунок економічної ефективності проводиться шляхом зіставлення трудових, матеріальних і фінансових витрат до і після реалізації заходу щодо вдосконалення організації та нормування праці або ж порівнянням фактичних витрат з нормативними.
Якщо розрахунки економічної ефективності здійснюються на стадії проектування або планування заходів щодо вдосконалення організації та нормування праці, то така ефективність називається розрахункової. Розрахунки ефективності після реалізації заходів показують фактичну економічну ефективність.
Відповідно до методики економічна ефективність заходів щодо вдосконалення організації та нормування праці підраховується в розрахунку на рік незалежно від того, коли захід реалізовано.
Щоб розрахувати економічну ефективність будь-якого організованого нововведення, необхідно визначити величину, необхідних для його реалізації, собівартість продукції (робіт) до і після реалізації з урахуванням дисконтування, тобто приведення різночасних витрат цінності початкового періоду.
Одноразові витрати на малоцінні та швидкозношувані предмети (до них відносяться такі предмети, витрати на які не перевищують 100 мінімальних розмірів заробітної плати, лив термін служби придбаних виробів менше одного року) можуть відбиватися в собівартості продукції. Якщо проводяться великі комплексні заходи, то їх фінансування може проводитися за рахунок інвестицій, які в розрахунках економічної ефективності повинні бути приведені до одного року.
Основними показниками економічної ефективності заходів щодо вдосконалення організацій та нормування праці є:
Зростання продуктивності праці;
Річний економічний ефект, або економія наведених витрат.
Наведеними називаються експлуатаційні та інвестиційні витрати, наведені для порівнянності до одного року. Справа в тому, що інвестиції в організаційні нововведення здійснюються, як правило, одноразово, але отримана економія від зниження витрат виробництва за рахунок використаного заходи, буде виходити в перебігу декількох років, поки нововведення не вичерпає себе. Тому для зіставлення одержується щороку економії з сумою інвестицій останнім при розрахунку економічної ефективності необхідно розкласти на ряд років. Який має бути цей ряд? Економічно обґрунтовано, що величину інвестицій слід ділити на кількість років, визнаних замовником як виправдувального терміну їх окупності.
Крім основних показників ефективності заходів щодо вдосконалення організації та нормування праці існують і інші, приватні показники, серед них:
Вивільнення чисельності персоналу;
Економія робочого часу;
Приріст обсягів виробництва;
Приріст доходу (прибутку) на карбованець витрат;
Економія за окремими статтями витрат у витратах виробництва (діяльності);
Фактичний термін окупності інвестицій. ...
