2 = 8604/1107, 6 = 9
Кількість газових різаків: А расч3 = 1720,9/1107,6 = 3
2.5 Обгрунтування форми організації праці на проектованому виробничій ділянці. Організація управління ділянкою.
В ієрархічній структурі виробництва (під якою розуміється співвідношення між різними ступенями і ланками виробництва по формам їх зв'язку і субординації) розрізняють дві взаємно доповнюють один одного підструктури: організаційну і виробничу, що характеризують з різних сторін будова об'єкта управління - керованої системи (підприємства, цеху, ділянки). Кожна з цих підструктур виступає як самостійна по відношенню один до одного.
Організаційна структура визначає склад і співвідношення різних рівнів в організації виробництва, а також форми цієї організації. Вона в умовах суднобудівного виробництва орієнтована на виконання наступних завдань:
створення умов для виробництва і збуту різноманітної продукції та послуг при одночасному підвищенні рівня ефективності виробництва; забезпечення розробки, освоєння і поставки на ринок судів нових проектів, несудостроітельной продукції (виробничо-технічного призначення, товарів народного споживання та ін.)
На нашому виробничому ділянці лінійна структурі управління. Це пов'язано з тим, що на чолі виробничої дільниці перебуває керівник (Начальник дільниці), наділений всіма повноваженнями і здійснює одноосібне керівництво підлеглими йому працівниками. Фахівці цеху (функціональні підрозділи) допомагають начальникові дільниці в зборі та обробці інформації, в аналізі господарської діяльності, підготовці управлінських рішень, контролі за їх виконанням, інструкцій, технологічних процесів тощо Але самі вказівок керованої об'єкту (виробничої ділянки) не дають.
Організаційна структура ділянки має наступний вигляд
В
На організаційній структурі не вказані підрозділи цеху (БТП, ПДБ, інструменту і оснащення, механіка та енергетика) хоча вони забезпечують безпосередню участь у забезпеченні функціонування ділянки.
2.6 Обгрунтування форми і системи оплати праці персоналу зайнятого формуванням середнього блоку
При виборі форми (системи) оплати праці робітників, зайнятих на проектованій ділянці слід враховувати прогресивні форми (системи) оплати праці. Можуть бути використані погодинна і відрядна форми оплати праці та їх різновиди (такі як індивідуальна і колективна).
При виборі форми (системи) оплати праці слід також враховувати, що обрана форма (система) повинна максимально зацікавити робітника в результатах праці (без зниження якості), сприяти раціональному використанню робочого часу, персоналу ділянки тощо і не здорожувати продукції. Тому приймаємо форму оплати праці основних виробничих робітників як відрядну, у всіх інших, задіяних на ділянці, як погодинна.
2.7 Розрахунок фонду оплати праці виробничих робітників, зайнятих формуванням середнього блоку
Розрахунок основної заробітної плати основного персоналу виробничих робітників (З оз ) виробляємо за формулою:
З оз = Т в€™ З т в€™ До пр в€™ До ут в€™ До РКС
Т = 14304 ч. - трудомісткість виготовлення секції;
З т = 20 руб/год. - Тарифна ставка основних робітників. p> До пр = 1,35-коефіцієнт премії
До ут = 1,15 - коефіцієнт умов праці
До РКС = 2,2 - коефіцієнт району крайньої півночі
З оз = 14304 в€™ 20 в€™ 1,35 в€™ 1,15 в€™ 2,2 = 977106,2 руб. p> д) При розрахунку дод. З/п виробничих робітників (З дз ) враховується, що в неї входять виплати за чергові і доп. відпустки; оплата навчальних відпусток, виплати за не відпрацьований час; Компенсаційні виплати, пов'язані з умовами праці; доплати, обумовлені районним регулюванням оплати праці; доплати до середнього заробітку; премії та винагороди за підсумками роботи за рік та інші виплати, що не входять в оплату основного виробничого персоналу. Додаткову заробітну плату приймаємо 52% від С оз . p> З дз = 0,52 в€™ 977106,2 = 508095,2 руб.
Фонд оплати праці дорівнює З пр + С дз = 1485201,4
2.8 Організація обслуговування проектованого виробничої дільниці
До підрозділам, обслуговуючим працівників, відносяться житлово-комунальні відділи, їх служби, фабрика-кухня, їдальні, буфети, дитячі садки і ясла, санаторії, пансіонати, будинки відпочинку, профілакторії, медсанчастини, добровільні спортивні товариства, відділи технічного навчання та навчальні заклади. Вони займаються підвищенням виробничої кваліфікації, культурного рівня робітників, інженерно-технічних працівників, службовців. p> Так само варто відзначити, що в організаційній структурі є підрозділи цеху (БТП, ПДБ, інструменту і оснащення, м...
