рів успіху Вашої компанії.  
 Стратегічні пріоритети. 
  Кількість ідей, найменувань продукції і сегментів ринку має бути більше, ніж компанія може охопити в даний момент, тому необхідно розробляти нову продукцію, ринок і сегменти, якщо існують не відповідають нинішньої стратегії або слід замінити застарілі. 
  На початку кожного року слід визначати пріоритети на майбутній рік. Найпростішим способом є розподіл ціни на 3 групи сегментів або продукції для визначення максимального ефекту. При цьому використовуйте таблицю, наведену нижче: 
 
 Пріоритети на наступний рік 
 Сегмент/продукція 
 Сегмент/продукція 
 Сегмент/продукція 
 Розширення 
  Підтримання 
  Розбиття на фази 
  Ресурси. 
  Аналіз ресурсів та стратегії слід проводити одночасно, для того щоб відібрати ресурси, що дозволяють отримувати максимальну віддачу. Це слід робити щорічно. br/>
 Приклади 
 Наявні в наявності 
 Можуть бути в наявності 
 Фінансові 
				
				
				
				
			  Технологічні 
  Забезпечення (сировина) 
  Продуктивність 
  Персонал 
  Можливості маркетингу 
  Обсяг продажів 
  Об'єм розподілу 
МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГІЯ
 
 За змістом - це відповідь на питання: Як Ви плануєте довести свою продукцію до потенційних покупців? У попередньому розділі бізнес-плану описуються характеристики ринку Маркетингова стратегія, наведена в цьому розділі, описує специфічні маркетингові дії, які підприємець планує здійснити для досягнення своїх цілей. 
  Маркетингова стратегія складається з 4 основних компонентів: 
  продукція-мікс 
  • "продукція" означає "фізичну продукцію плюс". Цей "плюс" допоможе Вам створити свій імідж і зробити його відмінним від іміджу ваших конкурентів. p> місце/розподіл-мікс 
  • канали розподілу мають значний вплив на стратегію вибору продукції, просування її на ринок і ціноутворення. 
  просування-мікс 
  • просування на ринок має вирішальне значення в ринковій економіці. Воно має бути предметом постійної уваги. Основними способами просування на ринок є особисті продажу, реклама, просування на ринок і зв'язки з громадськістю. 
  ціна-мікс 
  • є одним з найскладніших компонентів, тому що повинні враховуватися багато факторів, такі, як цілі бізнесу, зовнішні фактори (конкуренти, споживачі і т. д.) і внутрішні фактори (виробничі витрати, вузькі місця і т. д.). 
  Контрольний список питань для аналізу ринку. h3> Продукція-мікс
 • Які спеціальні характеристики або...