систематичність, регулярність
Гј формализованность (використання спеціальних форм, офіційне документування результатів)
Гј наявність попередньо сформованих критеріїв, стандартів, вимог (якщо їх немає, людині важко орієнтуватися в те, чи добре він працює)
Гј чітке визначення періодичності та конкретних термінів проведення
Позитивні риси атестації комісією пов'язані з тим, що вона:
Гј є складовою частиною системи управління персоналом, допомагає виявляти існуючі проблеми
Гј визначає цінність співробітників з точки зору не тільки підрозділи, а й організації, а тому дозволяє більш обгрунтовано приймати рішення
Гј робить більш прозорими відносини в великому колективі
Водночас недоліками такого роду атестації є:
Гј необхідність залучення безлічі людей і брак тих, які можуть її кваліфіковано здійснити
Гј відсутність відпрацьованої методики, що дозволяє проводити надійну всебічну оцінку персоналу
Гј нездатність найчастіше членів атестаційної комісії глибоко розібратися в специфіці діяльності атестуються, прийняття рішення переважно на основі особистих відносин і емоцій
Гј відсутність матеріального та морального заохочення учасників комісії
Атестація і голосування проводяться при участі в засіданні не менше 2/3 складу атестаційної комісії. Оцінка та рекомендації приймаються відкритим голосуванням за відсутності атестується. Результати визначаються більшістю голосів. При їх рівність атестується працівник визнається відповідним певної посади і розряду оплати.
Результати атестації (оцінювання та рекомендації) повідомляються працівнику відразу ж після голосування і заносяться до атестаційний лист, який складається в одному примірнику і підписується головою, секретарем і членами атестаційної комісії, які брали участь у голосуванні.
За результатами проведеної атестації комісія виносить рекомендацію про відповідність працівника певній посаді і про віднесення до того чи іншого розряду оплати праці та у тижневий термін доводить їх до відома адміністрації.
При неявці аттестуемого на засідання комісії без поважних причин воно може проводитися і в його відсутність.
Основні помилки при проведенні атестації:
Гј різні вимоги до виконуючим однакову роботу
Гј схильність впливу стереотипів
Гј упередженість
Гј оцінка по одній характеристиці
Гј зміна вимог у ході атестації
Гј додання великого значення поведінці, що передувало атестації
Гј вузький діапазон оцінок
Гј порівнювання людей один з одним, а не з ситуацією
Перелік показників для оцінки службовців на фірмі В«ІП Андронов С.А.В»
№
Показник
Категорія службовців, кваліфікація слу...
