. Порядок - для всього і все на своєму місці. p> 12) Справедливість. Справедливість - це поєднання доброти і правосуддя.
13) Стабільність робочого місця для персоналу. Висока плинність кадрів знижує ефективність організації. p> 14) Ініціатива. Ініціатива означає розробку плану та забезпечення його успішної реалізації. Це надає організації силу і енергію.
15) Корпоративний дух. Єднання - це сила, а вона є результатом гармонії персоналу [1, с.135].
Управління здійснюється за допомогою основних вихідних положень, правил, званих принципами менеджменту, якими керуються управляючі органи. У них відбивається дію об'єктивних законів і практика управління, а також визначаються вимоги до конкретної системи, структурі та організації менеджменту. У Відповідно до цих вимог утворюються органи управління, встановлюються взаємини між рівнями управління, між організаціями і державою, застосовуються ті чи інші методи управління. p> 1.2 Основні методи менеджменту
Важливо відзначити, що ефективність менеджменту можлива лише на основі поєднання, нерозривної єдності трьох груп методів, які зображені на рис. № 4. p> Рис. 4 Методи менеджменту. p>
Лише їх спільне взаємозалежне застосування здатне зробити працю раціональним і привабливим, а його результати - ефективними, корисними суспільству і кожному з нас [17, с.285].
Під економічними методами управління розуміється використання в управлінні економічних важелів та інструментів, які можуть цілеспрямовано впливати на сприятливі умови роботи та розвитку організації. Ці економічні важелі та інструменти відображають соціально-економічну природу організацій та сприяють їх розвитку в умовах ринку. Серед них найважливіше місце належить комерційному розрахунку. Його суть полягає в порівнянні витрат і результатів господарської діяльності організації та забезпеченні прибутковості виробництва. [11, с.214-216].
Комерційний розрахунок синтезує в собі як функції управління, так і
економічні важелі, і інструменти, він сприяє забезпеченню
рентабельності виробництва, оптимальному використанню капіталу, розвитку технології, ефективної кадрової політиці. Виробляючи політику з усіх цих питань, центральні органи управління використовують диференційований підхід до окремих підрозділах у Залежно від характеру і змісту їх діяльності.
При комерційному розрахунку використовуються такі економічні важелі та інструменти, як ціноутворення, витрати виробництва, фінансування і кредитування, що сприяє досягненню кінцевої мети комерційного розрахунку - отриманню стійкого прибутку.
Кожен з названих важелів та інструментів має особливості використання. Так, ціни по структурі і рівню пристосовуються до вимог і умов ринку. У відношенні витрат виробництва найбільша увага приділяється зниженню витрат шляхом поліпшення технології матеріально-технічного постачання, випуску нової продукції, підвищення продуктивності праці, еконо...
