Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Рішення в менеджменті

Реферат Рішення в менеджменті





ние НЕ можна кількісно охарактеризувати або смороду взагалі НЕ піддаються кількісному вімірюванню. До якісніх методів належати в основному експертні методи.

Кількісні методи перелогових від характеру ІНФОРМАЦІЇ, якові має особа, яка пріймає решение, поділяються на:

1) методи, что застосовуються в умів однозначної візначеності ІНФОРМАЦІЇ про сітуацію Прийняття решение (аналітічні методи та частково методи математичного програмування);

2) методи, что застосовуються в умів імовірностної візначеності ІНФОРМАЦІЇ про сітуацію Прийняття решение (статистичні методи та частково методи математичного програмування);

3) методи, что застосовуються в умів невізначеності ІНФОРМАЦІЇ про сітуацію Прийняття решение (Теоретико-Ігрові методи, Які перелогових від те, что спричиняє невізначеність сітуації: об'єктивні Обставини або свідомі Дії противника, поділяються на методи Теорії статистичних РІШЕНЬ та методи Теорії ігор).

Дамо Загальну характеристику кожної з наведенням груп методів.

Аналітічні методи характеризуються тим, что встановлюються аналітічні (функціональні) залежності между умів Вирішення задачі (факторами) та ее результатами (прийнятя рішенням). До аналітичних захи широка група методів економічного аналізу ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ (Наприклад, побудова рівняння беззбітковості и знаходження точки беззбітковості).

статистичні методи грунтуються на збіранні та обробці статистичних матеріалів. Характерною рісою ціх методів є врахування Випадкове вплівів та відхілень. Статистичні методи включаються методи Теорії імовірностей та математичної статистики. У управлінні широко Використовують наступні з цієї групи методів: кореляційно-регресійній аналіз; дисперсні аналіз; факторний аналіз; Кластерний аналіз; методи статистичного контролю якості и надійності та Другие.

Методи математичного програмування . Математичне програмування - це Розділ математики, Який містіть теорію та методи решение умовних екстремальних задач з кількома зміннімі. У завданнях математичного програмування звітність, вібрато Значення змінніх (тоб параметрів управління) так, аби Забезпечити максимум (або мінімум) цільової Функції за ПЄВНЄВ обмежень. Найбільш широко методи математичного програмування застосовуються у сферах планування номенклатури и асортименту виробів; візначенні маршрутів виготовлення виробів; мінімізації відходів виробництва; регулюванні запасів; календарному плануванні виробництва ТОЩО.

Методи Теорії статистичних РІШЕНЬ Використовують, коли невізначеність сітуації обумовлена об'єктивними обставинами, Які або Невідомі, або носячи Випадкове характер.

Теорія ігор вікорістовується у випадка, коли невізначеність сітуації обумовлена ​​свідомімі діямі розумного супротивника. Докладніше теоретико-Ігрові методи розглядаються напрікінці Лекції. p> Конкретних інструментамі реалізації методів обгрунтування управлінськіх РІШЕНЬ, что широко Використовують на практіці є: прогнозування, платіжна матриця, "дерево РІШЕНЬ ".

Під прогнозом розуміють обгрунтоване Твердження про можливий стан об'єкту в Майбутнього, про Альтернативні шляхи Досягнення такого стану. Прогнозування управлінськіх РІШЕНЬ тісно пов'язано з Планування. Прогноз в Системі управління є передплановою розробка багатоваріантніх моделей розвітку об'єкта управління.

Метою прогнозування управлінськіх РІШЕНЬ є одержании науково обгрунтованих варіантів тенденцій розвітку проблемних СИТУАЦІЙ. p> У Науковій літературі навідні Різні класіфікації методів прогнозування. Практичне ! застосування тихий чг других методів візначається такими факторами, як об'єкт прогнозом, точність прогнозу, наявність віхідної ІНФОРМАЦІЇ. Серед методів прогнозування управлінськіх РІШЕНЬ віокремлюють кількісні та Якісні. До першої групи відносять: нормативний метод; параметрично метод; метод екстраполяції; Індексний метод.

До Другої групи методів відносять: експертний метод; функціональний метод; метод ОЦІНКИ технічних стратегій.

Метод Платіжної матріці дозволяє дати оцінку кожної альтернативи як Функції різніх можливіть результатів реалізації цієї альтернативи.

Основними умів ! застосування методу Платіжної матріці є:

наявність кількох альтернатив Вирішення проблеми;

наявність декількох СИТУАЦІЙ, Які могут мати місце при реалізації кожної альтернативи;

можлівість кількісно віміряті Наслідки реалізації альтернатив.

У Концепції Платіжної матріці ключовими є Поняття "очікуваного ЕФЕКТ". Очікуваній ефект - це сума можливіть результатів СИТУАЦІЙ, Які могут вінікнуті в процесі реалізації альтернативи, помножених на імовірність наставання кожної з них. У методі Платіжної матріці критично ВАЖЛИВО є точна оцінка імовірностей Виникнення сітуації в процесі реалізації альтернатив.

...


Назад | сторінка 8 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи кластерізації: процедура Мак-кіна, метод К-методів, сітчасті методи
  • Реферат на тему: Методи Прийняття Стратегічних управлінськіх РІШЕНЬ
  • Реферат на тему: Оцінка и узагальнення Інформації щодо использование методів прогнозування в ...
  • Реферат на тему: Методи математичного програмування для вирішення задач
  • Реферат на тему: Інформаційно-аналітічні методи и МОДЕЛІ ПІДТРИМКИ Прийняття маркетингових Р ...