Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління персоналом - один з найважливіших аспектів теорії і практики управління

Реферат Управління персоналом - один з найважливіших аспектів теорії і практики управління





ти.

Одна із значущих проблем на сьогоднішній день - проблема підбору методик для психологічного тестування. Частина методів діагностики, що використовуються в традиційній практиці тестування, вимагає ретельного дослідження у зв'язку з мінливих ставленням до тих норм, які були відпрацьовані і застосовувалися ще 10 років тому.

З вище викладеного випливає завдання створення тестових центрів, функції яких будуть зводитися до розробки, підготовки та апробації конкретних методик для відбору персоналу на конкретні посади та напрямки діяльності, а так само розробка сценаріїв ділових ігор для процедур відбору.

На сьогоднішній день немає єдиної стратегії з відбору персоналу навіть на однакові посади, але в різних організаціях. Це не означає, що потрібна повна уніфікація запропонованих процедур.

Основна частина учасників опитування відбирає кандидатів за схемою, що дісталася у спадок від традиційних відділів кадрів. Дані рис.3 свідчать про те, що велике значення приділяється формальним підтвердженням кваліфікації та досвіду роботи, які компанії черпають з трудових книжок, дипломом та свідоцтв про здобуту освіту.

В 

Рис.3 В«Процедури відбору, використовувані респондентамиВ»


Співбесіда, хоча і практикується здебільшого опитаних (76 компаній), скоріше виконує все ту ж роль формальної процедури, незалежно від тривалості. Більш половини респондентів, що використовують співбесіду (56 і більше%%), взагалі вагалися як або оцінити ефективність даного методу відбору. Мабуть, вони просто не знають, які результати можна отримати при бесіді з віч на віч.




Табл.1 В« Оцінка респондентами ефективності співбесідиВ» (у% від числа який згадав)


СПІВБЕСІДУ

ВСЬОГО (АБС) *

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНО

ОЦІНКА неефективністю

змогли відповісти

ДО 1 ЧАС

27

44

0

56

ДО 30 МІН

43

30

7

63

ПОНАД 1 ЧАС

6

0

0

100

* Сума за стовпцем менше 100, тому що частина респондентів не висловили свого судження з даного приводу.

Найчастіше всього у співбесіді беруть участь керівники підприємства - в 72 компаніях, лінійні менеджери (ймовірно безпосередні майбутні керівники кандидата) - В 68 компаніях. Третина компаній запрошують психологів. У 9 компаніях в співбесіді бере участ...


Назад | сторінка 8 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз процедури професійно-психологічного відбору персоналу
  • Реферат на тему: Методика конкурсного відбору персоналу на заміщення вакантної посади
  • Реферат на тему: Цілі і завдання управління профвідбору персоналу в Росії і вивчення методів ...
  • Реферат на тему: Система підбору, відбору і найму персоналу (на прикладі ТОВ "Красноярс ...
  • Реферат на тему: Методи набору та відбору персоналу міжнародної компанії "АС & T&qu ...