стратегічних даних можливі напрямки подальшого розвитку ситуації. Один
з прикладів такого підходу ми бачимо в роботах американського фахівця в менеджменті І. Ансоффа, який розробив стратегію управління. p> Б. Карлоф в кінці 80-х рр.. застосував стратегічний підхід на досвіді компанії В«Скандинавські повітряні лінії В», відомої в нашій країні якВ« САС В», а згодом виклав основні положення своєї роботи в книзі В«Ділова стратегіяВ».
Сутність ситуаційного підходу полягає в тому, що одні й ті ж функції управління, відомі ще з класичної школи управління, реалізуються по-різному, що не шаблонно, а на основі всебічного аналізу взаємопов'язаних факторів внутрішнього і зовнішнього порядку. Короткий опис основних управлінських ідей і практичних підходів до управління показує, що раз і назавжди даних принципів і методів керівництва підприємства не існує. Зростає рівень розвитку продуктивних сил суспільства, разом з ним змінюються і підходи до управління. Разом з тим при всіх таких змінах досвід минулого використовується, і буде використовуватися надалі. Потрібен лише його вивчення і творче застосування.
Список літератури
1. Абчук В.А. Лекції з менеджменту: Рішення. Передбачення. Ризик. - СПб., 1999
2. Албастова Л.М. Технологія ефективного менеджменту. - М., 2000
3. Бойделл Т. Як поліпшити управління організацією. - М., 2001
4. Бреддік У. Менеджмент в організації. - М, 1999. p> 5. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес. - М., 2002
