конанні кожної функції вирішуються певні завдання. Для функції планування важливим є постановка цілей, складання плану роботи. Функція організації - Управління виконанням загально групових цілей. Мотивація - знання обліку потреб працівників, своїх можливостей. Функція контролю - виявлення і попередження проблем у доброзичливому ключі.
Для ефективного управління організацією необхідно виконання всіх функцій у комплексі.
В
Список використаної ЛІТЕРАТУРИ
1. Ботавіна, Р.Н. Етика менеджменту: підручник/Н.Р. Ботавіна.-М.: Фінанси і статистика, 2002. - 255с. p> 2. Сітки, В.І. Основи загального менеджменту: підручник/В.І. Сетков.-М.: ИНФРА-М, 2003. - 278с. p> 3. Вачугов, Д.Д., Березкіна, Т.Є., Кислякова, Н.А. Основи менеджменту: навчальний посібник/Д.Д. Вачугов, Т.Є. Березкіна, Н.А. Кислякова/під ред. Д.Д. Вачугова. - 2-е вид. - перераб. і доп.-М.: Вища школа, 2005.-288с. p> 4. Веснін, В.Р. Основи менеджменту: підручник/В.Р. Веснін. - 4-е вид., Испр. і доп.-М.: Еліт, 2004.-279с. p> 5. Віханський, О.С., Наумов, А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процеси: підручник/О.С. Віханський, А.І. Наумов.-М.: Гардарика, 2002. - 302с. p> 6. Основи менеджменту: сучасні технології: навч. посібник/під ред. М.А. Чернишева.-М.: ІКЦ В«МарТВ», 2003. - 358с. p> 7. Румянцева, З.П. Загальне управління організацією. Теорія і практика: підручник/З.П. Румянцева.-М.: ИНФРА-М, 2005. - 402с. <В
Додаток А
Схема 1. Взаємозв'язок загальних функцій менеджменту.
В
В
Додаток Б
Схема 2. Взаємозв'язок спеціалізованих і загальних функцій управління.
1.Планування
2.Организация
3.Мотівація
4.Контроль
1.Виробництво
В В В В
2.Економіка та фінанси
3.Персонал
4.Маркетінг і збут
5.Технічні політика і інновація
В
В
Додаток В <...
