з метою захисту інтересів і прав працівників в медичній установі.
10. Оцінка основних характеристик організаційної культури управління в ТОВ В«Гермес ПродуктВ»
Згідно теорії Ф. Харріса і Р. Морана, зміст організаційної культури ТОВ В«Гермес ПродуктВ» визначається на основі 7 характеристик:
1. У компанії ТОВ В«Гермес ПродуктВ» в людині цінують індивідуалізм, професіоналізм, комунікабельність та творчий підхід до виконуваної роботи.
2. У комунікаційну систему входить письмова, усна і невербальна комунікація, В«телефонне право В»і відкритість. Але відкритість комунікацій різниця від групи до групи, від підрозділи до підрозділу.
3. У працівникові цінується вміння виглядати. Для службовців характерний діловий стиль одягу, охайність і ін Людина в будь-якій робочій ситуації повинен з честю нести ім'я фірми.
4. Харчування організовано прямо в офісі, що дуже зручно, так як немає тривалого відриву від роботи. Харчування дотується компанією. p> 5. Дотримання тимчасового розпорядку і пунктуальність є невідкладними вимогами.
6. Відносини в організації не можна називати суто формальними, так як в них присутня певна свобода. Але ця свобода укладена в певних рамках. Це підтверджується взаємовідносинами до вищим за рангом. p> 7. В організаційній життя люди цінують роботу і своє становище. Але немає завзяття до вищих посад, при якому кращі людські якості загасають. Ці цінності закріплені в повазі відповідальності, професіоналізму і здорової конкуренції.
ВИСНОВОК
Метою діяльності Товариства є виробничо-господарська діяльність, спрямована на отримання прибутку.
Основними видами діяльності Товариства є:
- виробництво, переробка і реалізація сільськогосподарської продукції рослинного і тваринного походження;
Важливою проблемою формування структури управління підприємством є створення не тільки структури в цілому, але і її органів управління: Керівництва; Функціональної структури; Допоміжної структури.
Керівництво вищої ланки також приймає рішення, яку систему розрахунків із клієнтами використовувати в компанії. Але частина цих питань може бути передана на розгляд нижчестоящим ланкам управління, якщо на генерального директора покладено занадто багато повноважень і обов'язків.
У компанії ТОВ В«Гермес Продукт В»чітко розподілені повноваження і міри відповідальності по кожній посади, маються посадові інструкції. Посадова інструкція дає докладний опис функцій, повноважень, сфер відповідальності і відносин працівника з іншими. Вона служить для направлення діяльності нових працівників, зменшує випадки непорозумінь і протиріч з питань відповідальності та повноважень.
Організаційні відносини між структурними підрозділами здійснюються в умовах непрямої зв'язку. Вони зводяться до прийняття відповідними керівниками обов'язкових для виконання управлінських рішень, що регулюють діяльність працівників, безпосередньо підкоряються іншим керівникам. Ці рішення зазвичай наказують методи роботи, тобто конкретні дії, спрямовані на досягнення цілей, поставлених перед працівником.
Бібліографічний список
1. Балдін І.В., Беляцкій Н.П., Дорошек Л.В. та ін Основи менеджменту: навчально-практичний посібник. - Мн.: БГЕУ, 2008. - 247 с. p> 2. Веснін В.Р. Основи менеджменту/В.Р. Веснін, - М.: В«Тріада, ЛТДВ», 2006. - 347 с. p> 3. Галенко О.А. В«Управління персоналом і ефективність підприємствВ». /О.А. Галенко, С.І. Страхова, О.І. Файбушевіч. - М.: 2009. - 276 с. p> 4. Грантуров В.М. Економічний ризик, сутність, методи вимірювання, шляхи зниження. Методичний посібник. М.: Справа і Сервіс, 2008. p> 5. Єгоршин А.П. Управління персоналом/А.П. Єгоршин. - Н. Новгород: НІМБ, 2007. - 720 с. p> 6. Корнілова Т.В. Психологія ризику і прийняття рішень: Учеб. посібник для вузів. М.: Аспект Прес, 2007. 281 с. p> 7. Комаров М.А. Менеджмент. /М.А. Комаров, Підручник. - М: ЮНИТИ, 2006. - 384с. p> 8. Магура М.І. Мотивація праці персоналу та ефективне управління/М.І. Магура// Управління персоналом. - 2005. - № 6. - С.22-25. p> 9. Пряжников Н.С., Пряжнікова Є.Ю. Психологія праці та людської гідності. Учеб. посібник для студ. вищ. навч. закладів. - М.: Видавничий центр В«АкадеміяВ». 2003
10. Пугачов В.П. Керівництво персоналом організації/В.П. Пугачов. - М., 2007. - 142с. p> 11. Фінансовий менеджмент: теорія і практика: Підручник/За ред. Є.С. Стоянової. - М: Изд-во В«ПерспективаВ», 2008. - 656 с. p> 12. Шекшня С.В. Управління персоналом сучасної організації/С.В. Шекшня. - М., 2008. - 254 с. p> 13. br/>
