на В«сумарною антипатіїВ» колективу мінімальна. Недолік варіанти - можливість ослаблення стимулів та інтересу до інтенсивної праці; при певних обставин неминучий регрес колективу до більш низького рівнем продуктивності праці та конкурентоспроможності продукції. p> Варіант В«АвтобусВ»: Колектив може розглядатися як тимчасове співтовариство людей, зацікавлених лише в досягненні кінцевої мети руху, яка від них по суті не залежить. Добробут співробітників визначається (в ступені, що не залежить ні від кого з них) лише станом підприємства в цілому. При цьому не мають значення ні стосунки з керівництвом, ні відносини з колегами. Тому взаємини всередині колективу зведені до мінімуму. Спосіб призначення або обрання керівника не має особливого значення. p> Варіант В«ВуликВ»: Постійне співтовариство працівників, місце кожного з яких в ієрархії визначається в відповідно до його трудовою активністю, функціональними можливостями. Керівниками колективу є найбільш гідні цього члени спільноти. Жорстко структурований колектив, що зустрічається найбільш часто на підприємствах з механістичної структурою управління. Недолік - відсутність гнучкості при зміні зовнішніх умов роботи підприємства. p> Варіант В«СтадоВ»: Щодо стійке співтовариство, ведене безумовним зовнішнім (по відношенню до колективу) лідером-В«пастухомВ» і повинностей силі традицій, звичок або інстинкту. Характеризується мінімальними взаємовідносинами між членами В«стадаВ» і відсутністю у них виражених індивідуальних функцій. p> Вибір одного із зазначених типів колективів в якості бажаного - необхідна частина формування соціальної стратегії і умова реалізації всієї стратегії підприємства в цілому. p> Одним з головних важелів впливу на колектив є політика заробітної плати. Наведемо її варіанти. p> В· Просторова диференціація зарплати з професійно-кваліфікаційних групах (скажімо, ІТП - робітники). Використовуючи таку диференціацію і не звертаючи увагу на можливу критику цієї системи з позицій соціальної справедливості, можна стимулювати ту частину колективу, від якої найбільшою мірою залежать результати діяльності заводу. p> Тимчасова диференціація заробітної плати, стимулювання В«відкладеної зарплатиВ», свого роду строковий внутрішню позику. Така політика доречна в поєднанні з прийнятою стратегією В«інвестиційного удару В», серйозних і капіталомістких структурно-технологічних зрушень в виробництві та реалізації продукції. p> Результативно-витратна диференціація заробітної плати - сильна залежність зарплати від результатів і ефективності роботи кожного працівника, в тому числі (якщо працівник на госпрозрахунку) від співвідношення між його власними витратами і результатами. Реалізація такої системи на практиці призводить до формування колективу типу В«ЗграяВ» або В«вуликВ», недоліки яких розглянуті вище. p> Егалітарна система оплати праці: слабка або - в яскраво виражених егалітаристських варіантах - відсутня зовсім диференціація заробітної плати, які б не були по...
