лементи процесу, які мають певні функції, виділення кваліфікаційних груп працівників, закріплення приватних трудових процесів за окремими секторами або групами людей.
Поглиблення підрозділи праці - ще одна складова організації трудової діяльності, яка полягає в спеціалізації працівників, підрозділів, і, як наслідок, поліпшення продуктивності праці. Потрібно звести до мінімуму всі операції, що уповільнюють виробничий процес. Разом з тим, не можна урізати час на відпочинок і обід і враховувати деякі ефекти, що призводять до зниження ефективності спеціалізації. p align="justify"> Якщо виробництво чуйно реагує на все нове, що з'являється в області організації праці, і систематично впроваджує його в свою практику, то ми маємо право говорити про наукову організацію праці (НОТ). Важливою ознакою НОП є її спрямованість на вирішення взаємозалежне груп завдань:
економічних (економія ресурсів, підвищення якості продукції, зростання результативності виробництва);
психофізіологічних (оздоровлення виробничого середовища, гармонізація психофізіологічних навантажень на людину, зниження тяжкості і нервово-психічної напруженості праці);
соціальних (підвищення розмаїтості праці, його змістовності, престижності, забезпечення повноцінної оплати праці).
Повне і комплектне оснащення робочого місця дозволяє найкращим чином організувати процес праці. Для цього необхідна раціональна планування засобів оснащення: розміщення їх на робочому місці так, щоб забезпечувалося зручність їх обслуговування; вільний доступ до механізмів і їх окремим вузлам, які вимагають регулювання і контролю; економія рухів і переміщень працівника, безпеку праці, економія виробничої площі, наявність проходів , під'їздів та проїздів для транспортних засобів, взаємозв'язок із суміжними робочими місцями і з місцем бригадира, майстра та іншого керівника.
Підприємства повинні уважніше стежити за своїм іміджем на зовнішньому і внутрифирменном ринках робочої сили. Саме імідж стає вирішальним фактором привабливості компанії, визначальним її шанси придбання нових кадрових ресурсів. Вони підвищуються у підприємств з добре налагодженою системою стимулювання. В даний час активізуються розробки нових удосконалених систем оплати праці. Це пов'язано з необхідністю посилення стимулюючої функції заробітної плати: підвищення її гнучкості, об'єктивності оцінки досягнень працівників і співвідношень в оплаті праці різних груп. p align="justify"> Основними формами стимулювання працівників підприємства є:
. Заробітна плата, що характеризує оцінку внеску в результати діяльності підприємства (абсолютна величина і співвідношення з рівнем оплати інших працівників підприємства). Вона повинна бути порівнянна і конкурентоспроможна з оплатою праці на аналогічних підприємствах, однак в умовах ринкової економіки керівнику надано ...