й призводить до таких же маленьким ринкам. Це відбувається вже зараз. Особливо яскраво ця тенденція проявляється у сфері виробництва програмного забезпечення. Навіть самі незвичайні, "латерально-інноваційні" програми можуть розраховувати тільки на невелику групу споживачів, оскільки в цілому ринок перенасичений інноваціями, в яких споживачі просто не встигають розібратися. Це важлива особливість ринку програмного забезпечення найближчим часом пошириться і на ринки споживчих товарів. p align="justify"> Також деякі експерти вважають, що алгоритм створення інновацій, запропонований Ф. Котлером і Едвардом де Безом, - всього лише міф: на практиці будь-які методи генерації творчих ідей дуже рідко дають бажані результати, подібні "формули" і "алгоритми" або не працюють зовсім, або виробляють безліч дивних ідей, що не представляють ніякої цінності.
Логіка Котлера та його латерального маркетингу проста: у сучасних умовах перспективний спосіб розвитку - не спроби впроваджуватися і розширювати свої частки у вже зайнятих сегментах, а створення нових ринків. Для цього маркетологам потрібно навчитися створювати нові товари та послуги, які були б не просто варіаціями старих, а принципово відрізнялися б від них. Тільки такі інновації можуть привернути увагу споживачів сьогодні. p align="justify"> Це вірний хід думок, але він настільки ж і банальний, як і вірний. У всі часи маркетингу було вигідніше створити новий ринок, ніж штовхатися на старому. Нічого не змінилося сьогодні, тільки, може бути, пошук інновацій перетворився на ідею фікс для великих міжнародних корпорацій. p align="justify"> Тим часом, млява реакція споживачів на варіації в упаковці, розмірах та інші "вертикальні інновації" вже поширюється і на всі новинки - Котлер помиляється, думаючи, що суспільство буде жваво і з цікавістю приймати будь-яку " латеральну "інновацію, що новизна завжди викликатиме інтерес.
Споживачі починають втомлюватися і від принципових новинок - тих, до яких закликає Котлер. Вже зараз ми бачимо утворюється "дефіцит сенсу" - люди бачать новизну, але перестають розуміти в ній сенс. Відповідно, не враховується, що не тільки сегментування призводить до занадто маленьким ринкових нішах, а й масове збільшення кількості інновацій призводить до таких же маленьким ринкам. p align="justify"> Критики стверджують, що латеральний маркетинг - це визнання творчого безсилля, а не крок до творчості, аргументуючи тим, що якщо запитати будь інноватора з перерахованих вище прикладів - жоден з них не погодиться, що він саме так прийшов до нової ідеї. Деякі експерти вважають, що ця методика винахідництва заднім числом намагається пояснити собою всі винаходи і відкриття, але спробуй з їх допомогою винайти щось корисне, виявиться, що "переднім числом" вони слабкі. p align="justify"> У кожному разі концепцію латерального маркетингу не варто сприймати як панацею від всіх маркетингових хвороб. Однак навіть її противники визнають, що латер...
