орення справжньої зацікавленості у прийнятті та виконанні напружених планів;
- забезпечення переваг в преміюванні конструкторів, технологів та інших працівників, що вносять основний внесок у прискорення науково-технічного прогресу і мобілізацію внутрішньогосподарських резервів;
- усунення елементів уравнительности в преміюванні і виключення випадків необгрунтованої виплати премій.
Вирішення зазначених завдань передбачено забезпечити за рахунок значного розширення прав трудових колективів у галузі організації преміювання, націленості системи преміювання на виконання планових (нормованих) завдань, вдосконалення показників і умов преміювання, поліпшення порядку утворення та використання джерел преміювання, впровадження нормативних методів преміювання.
Розширення самостійності трудових колективів в організації преміювання виражається насамперед у наданні права керівнику підприємства спільно з відповідними профспілковими органами стверджувати конкретні показники та умови преміювання за основні результати господарської діяльності для робітників, конструкторів, технологів та науковців, працівників служби технічного контролю, а також для інших фахівців, інженерно-технічних працівників і службовців виходячи з конкретних завдань, що стоять перед відповідними підрозділами. Для реалізації цих прав скасований раніше порядок організації ступеневої системи преміювання, функціонування якої було засновано на інструктивно-методичних положеннях, розроблених міжвідомчими та відомчими організаціями. На першому етапі такої системи Держкомпраці розробляв Основні положення про преміювання. Керуючись ними, міністерства і відомства спільно з профспілковими органами розробляли та затверджували Типові положення про преміювання працівників галузі, і лише на їх основі економічні служби підприємств і об'єднань могли розробляти положення про преміювання працівників відповідних цехів, ділянок, відділів та виробничих одиниць, конкретизовані стосовно до умов роботи цих підрозділів. Жорстка регламентація порядку організації преміювання, передбачена в Основних і Типових положеннях, стримувала ініціативу підприємств в напрямку створення більш дієвого механізму стимулювання, тому що в ній не можна було врахувати все різноманіття реальних умов господарювання, створених на підприємствах і в об'єднаннях галузі. Тому необхідно з метою активізації людського фактора надати самостійність підприємствам в області розробки і затвердження преміальних положень для робітників, інженерно-технічних працівників і службовців. Умова одна - премія повинна стимулювати високопродуктивну працю, безумовне виконання планових завдань з поставок продукції, раціональне та ефективне використання виробничих ресурсів. Лише керівникам підприємств показники і умови преміювання будуть встановлюватися вищестоящими організаціями. br/...
