орієнтацію та підготовку людей, які за своїми психологічними характеристиками найбільш відповідають вимогам виконуваної роботи. p align="justify"> В цілому до соціальних і психологічних методів належать способи керуючого впливу, що спираються на об'єктивні закони соціального розвитку і закони психології. Об'єктом впливу тут є соціальні та психологічні процеси на рівні населення, виробничого колективу або його структурного ланки, окремого працівника. p align="justify"> Економічні методи управління являють собою способи досягнення економічних цілей управління (засоби) на основі реалізації вимог економічних законів. Іншими словами, під економічними методами в сучасному значенні розуміється економічний розрахунок, заснований на свідомому використанні всієї системи економічних законів і категорій ринкової економіки. p align="justify"> Система економічного стимулювання є сукупність розроблюваних і здійснюваних заходів, спрямованих на посилення зацікавленості персоналу і кожного працівника і отриманні можливо високого прибутку. Економічне стимулювання спирається на такі основні принципи:
взаємозв'язок і узгодженість цілей економічного стимулювання з цілями розвитку організації;
диференціація економічного стимулювання, спрямована на реалізацію необхідних змін у структурі
виробництва;
поєднання економічного стимулювання з іншими методами мотивації;
поєднання економічного стимулювання з економічними санкціями, які передбачають матеріальну відповідальність організацій і окремих працівників.
Організаційно-адміністративні методи базуються на владі, дисципліні і відповідальності. Організаційно-адміністративний вплив здійснюється у таких основних видах: пряме адміністративне вказівку, яке має обов'язковий характер, адресується конкретним керованим об'єктам або особам, впливає на конкретно ситуацію, що склалася;
встановлення правил, що регулюють діяльність підлеглих (нормативне регулювання), вироблення стандартних процедур адміністративного впливу;
розробка і впровадження рекомендацій з організації та вдосконалення тих чи інших процесів, що піддаються організаційно-адміністративному впливу;
контроль і нагляд за діяльністю організацій і окремих працівників.
Основною формою реалізації та застосування організаційно-адміністративних методів управління є распорядительство і оперативне втручання в процес управління з метою координації зусиль його учасників для виконання поставлених перед ними завдань.
В цілому об'єктивною основою використання організаційно-адміністративних методів управління виступають організаційні відносини, що становлять частину механізму управління. Оскільки через їхнє посередництво реалізується одна з найважливіших функцій управління - функція орга...
