комунікацій в рамках виконання виробничих завдань:
формування стилю управління, який забезпечував би співпричетність співробітників з процесами прийняття рішень;? повнота і об'єктивність оцінки персоналу;
регулярні збори і бесіди із співробітниками, в процесі яких обговорюються заходи з управління організацією;
дієва внутрішньоорганізаційна система прийому та розгляду пропозицій співробітників і т.п.
Задоволення соціальних потреб поза виробничого процесу може забезпечуватися, наприклад, через такі заходи:? консультування співробітників по персональним проблемам;
формування груп вільного часу;
організація спортивних заходів;
видання внутрішньофірмового журналу;
організація внутрішньофірмових свят і т.п.
. Вихідні дані.
Таблиця 1. Чисельність персоналу за категоріями, чол. p align="justify"> Категорія
Таблиця 2. Чисельність персоналу за віковими групами, чол. p align="justify"> Вікова група, чел20062007200820092010до 20 лет88107720-30 лет767777787830-40 лет11111211211911740-50 лет16316416416516650-60 лет6363636567свише 60 лет22249Ітого422426428438443
Таблиця 3. Показники руху персоналу, чол. p align="justify"> Показатели20062007200820092010Количество прийнятого на роботу персонала5562647785Колічество звільнилися работніков5457586779Колічество звільнилися за власним бажанням або за порушення трудової дісціпліни4547545866Колічество працівників, які працювали весь год319310306294279
Таблиця 4. Динаміка обсягів виробництва
Обсяги проізводства20062007200820092010В нормо-часах515302517135519043528739534567В тис. руб1273617442267533719945720
Таблиця 5. Показники трудового потенціалу. p align="justify"> Показателі19992000200120022003Доля фахівців з вищою і середньою освітою в загальній чисельності працюючих, у% 14,714,714,714,614,4 Середній розряд рабочіх3, 733,73,643,623,6 Кількість хворих на 100 чол, чел4852566772Кол-во винаходів на 1 работающего0, 00160,00160, 00160,00160,0015
Розрахунок і аналіз структури персоналу. Розрахунок і аналіз структури персоналу за категоріями
Зробити розрахунок структури персоналу за категоріями, побудувати кругову діаграму за 2010 рік. Зробити висновок про питому вагу кожної категорії. br/>
Таблиця 6. Структура персоналу за категоріями. P ППП: +422100426100428100438100443100
За даними табл. 6 за 2010год будуємо кругову діаграму. br/>В
Рис. 1 Структура персоналу за категоріями. br/>
Висновок: з діаграми видно, що найчисленніша категорія це ОПР (72,2%), а найбільша нечисленна - службовці, які...
