азників діяльності підприємства центральне місце належить прибутку. Всі інші показники діяльності використовуються для того, щоб забезпечити отримання максимально можливої вЂ‹вЂ‹в складаються конкретних умовах діяльності підприємства прибутку. У свою чергу, у прибутку є три джерела для зростання: зниження витрат, збільшення обсягу та якості виробленої продукції і зростання цін на вироблену продукцію. Фактор зростання цін (якщо він має на меті зростання прибутку, а не компенсацію зростання вартості витрат виробництва) є фактором досить обмеженим і по досягненню балансу попиту та пропозиції фактично перестає діяти. Що стосується зниження витрат і збільшення обсягів виробництва, то обидва ці джерела є продуктами трудової діяльності працівників підприємства. У кінцевому рахунку, щоб отримати приріст прибутку, треба планувати поліпшення результатів трудової діяльності та умов, що забезпечують таке поліпшення. Таким чином, поліпшення показників трудової діяльності є фундаментальною умовою досягнення необхідної роботодавцю прибутку. p align="justify"> Поліпшення показників трудової діяльності було головною умовою зростання ефективності роботи і в попередній економічній системі. На всіх підприємствах планом по праці належала вирішальна роль в обгрунтуванні плану з випуску продукції, за його натурально-речовому складу, плану по прибутку, по росту якості продукції та іншими показниками техпромфінплана підприємства. p align="justify"> У нових умовах вимоги до планування трудових показників, як основі зростання прибутковості, істотно зростають. Умови конкуренції вимагають щоразу максимально використовувати персоналом підприємства наявні внутрішньовиробничі резерви. У колишньої економічної системі такої вимоги не виникало. Навпаки, керівник підприємства нерідко був зацікавлений у тому, щоб наявні резерви притримати до кращих часів. p align="justify"> План з праці через завдання по зростанню продуктивності праці характеризує якісний бік використання праці робітників. Це завдання обумовлює шляхи і методи успішного вирішення завдань, поставлених перед підприємством на черговий плановий період. План по праці, визначаючи міру праці (плановий фонд витрат робочого часу), містить і міру споживання у вигляді фонду заробітної плати, необхідного для оплати персоналу підприємства по кількості і якості праці, що витрачається кожним працівником при виконанні ним виробничого завдання. p align="justify"> План з праці будь-якого промислового підприємства полягає їх трьох розділів, в яких передбачаються основні його показники: зростання продуктивності праці, чисельності всього персоналу та заробітної плати. Крім цих трьох розділів, при плануванні праці складається план з підготовки та підвищення кваліфікації кадрів. Всі ці три розділи плану з праці мають органічний зв'язок між собою, з планом підготовки та підвищення кваліфікації кадрів, а також з усіма розділами техпромфінплана підприємства в цілому. p align="justify"> План впровадження нової техніки і перед...
