азових свердловинах, включаючи горизонтальні;
контроль за розробкою родовищ;
освоєння та впровадження найсучасніших методів лінійної та об'ємної сейсморозвідки, електро-, гравію-, магніторозвідки, аерокосмічного дешифрування;
здійснення наземних геофізичних робіт: магнітометричних, гравіметричних, сейсморозвідувальних, електророзвідувальних;
ремонт свердловин старого фонду (буріння бічних і бічних горизонтальних стовбурів), у т. ч. інформаційно-технологічний супровід;
обробка геолого-геофізичної інформації за допомогою новітніх обчислювальних комплексів;
проведення геологорозвідувальних робіт і промислово-геофізичних досліджень в структурних, розвідувальних та експлуатаційних свердловинах, метою яких є вивчення геологічної будови вводяться в розробку родовищ корисних копалин та забезпечення приросту обсягів видобутку;
сейсмічний моніторинг (прогнозування землетрусів у сейсмонебезпечних зонах);
буріння пошукових і експлуатаційних свердловин;
капітальний ремонт свердловин;
будівництво сховищ радіоактивних речовин (РВ);
Виживання організації, не кажучи вже про їх процвітання, залежить, насамперед, від того, чи мають вони власну стратегію управління персоналом, а також від того, чи зможуть організації послідовно реалізувати цю стратегію на практиці за допомогою конкретних заходів.
Стратегія управління персоналом - це плани, напрямки дій, послідовність прийнятих рішень і методи, що дозволяють дати оцінку, провести аналіз і розробити ефективну систему впливу на персонал для реалізації стратегії розвитку організації.
Стратегія дозволяє пов'язати численні аспекти управління персоналом з метою оптимізації їх впливу на співробітників, в першу чергу на їх трудову мотивацію і кваліфікацію.
Основні риси стратегії управління персоналом ТОВ В«ТНГ-ГрупВ»:
її довгостроковий характер, що пояснюється націленістю на розробку і зміна психологічних установок, мотивації, структури персоналу, всієї системи управління персоналом або її окремих елементів, причому такі зміни вимагають додаткового часу;
зв'язок зі стратегією ТОВ В«ТНГ-ГрупВ» в цілому, облік численних факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, оскільки їх зміна тягне за собою зміну, або коригування стратегії ТОВ В«ТНГ-ГрупВ» і вимагає своєчасних змін структури та чисельності персоналу, його навичок та кваліфікації, стилю і методів управління.
Стратегія управління персоналом залежить від кадрової політики. Більше того, стратегія кадрової політики визначає стратегію управління персоналом ТОВ В«ТНГ-ГрупВ». p align="justify"> Концепція кадрової політики, яку використовує ТОВ...
