е намагається чинити тиск на заявника, наприклад ставлячи питання ворожим тоном або навмисно перериваючи заявника, тому можливість стресових ситуацій і дискомфорту кандидата сходить до нуля. p align="justify"> Існують різні помилки, що зменшують результативність проведених бесід. Поширена помилка - тенденція робити висновок про заявника по першому враженню, з перших хвилин бесіди. Крім того, зустрічаються випадки, коли проводить розмову засновує думку на враженні про те, як людина виглядає, сидить на стільці, дотримується контакт при зустрічі очима, і по цих вражень виробляє оцінку заявника на посаду. Щоб не робити такої помилки, проводить розмову повинен спостерігати і за промовою заявника, і за його поведінкою, що і реалізує менеджер з персоналу, проводячи бесіду за наймом. p align="justify"> Запитання, які використовує менеджер з персоналу під час бесіди за наймом:
. Прізвище, ім'я, по батькові. Дата народження
. Адреса, номер телефону
. працюєте Ви зараз?
. Якщо так, то як скоро зможете приступити до виконання обов'язків? Які відносини з фірмою, де Ви зараз працюєте?
. Чому ви хочете зайняти дане вакантне місце? (Яка основна причинна - престиж, безпека, заробіток?)
. Досвід роботи.
ОСТАННЄ АБО СЬОГОДЕННЯ МІСЦЕ РОБОТИ:
. Компанія.
. Місто.
. С____по____ (час роботи)
. Як Ви влаштувалися на роботу? (Чи висловив заявник впевненість у собі відносно отримання місць роботи?)
. Сутність роботи спочатку? (Чи можна використовувати досвід роботи кандидата на колишніх місцях роботи для роботи на даній посаді?) Яку зарплату Вам платили спочатку?
. Як змінювалася робота з часом? (Який прогрес був у заявника на тій роботі?)
. Чим Ви займалися на роботі до моменту звільнення? (Яку відповідальність ніс заявник?)
. Зарплата в момент звільнення?
. Начальник __________ Його должность__________
. Що він собою являє? (Як у кандидата складалися стосунки з начальством?)
. Наскільки пильно він спостерігав за Вами? Яку владу ви мали (маєте)?
. Скільки людей бу...