ь, надає маркетингові, автотранспортні, посередницькі послуги.
У структурі підприємства виділяються відділи та інші структурні підрозділи, діяльність яких регламентується Положенням про підрозділ.
Чисельність працівників у магазинах зберігається приблизно на одному і тому ж рівні - 18 - 20 штатних одиниць - при переміщенні працівників вакантні місця займають фахівці більш низьких рівнів або проводиться зовнішній конкурсний набір.
Персонал підприємства поділяється на такі категорії: адміністративно-керуючий персонал, фахівці, допоміжний персонал.
Адміністративно-керуючий персонал: директор, заступник, адміністратори.
Фахівці: бухгалтерія, менеджери з продажу, касири.
Допоміжний персонал: водії, прибиральниці, охорона.
Працівниками підприємства є особи, які здійснюють діяльність на підставі укладається трудового договору.
Працівниками підприємства є громадяни Російської Федерації, які досягли віку 18 років, які виконують у порядку, визначеному трудовим договором, обов'язки за посадою за грошову винагороду, що виплачується за рахунок коштів підприємства.
.2 Аналіз системи оцінки персоналу в ході найму в ТОВ "Трайм"
Менеджер по персоналу в ТОВ "Трайм" визначає вакантні робочі місця, які необхідно заповнити, на підставі порівняння плану з людських ресурсів з чисельністю персоналу, який вже працює в організації. Якщо такі місця існують, починається процес прийому на роботу, що складається з декількох стадій: деталізації вимог до вакантних робочих місць і до кандидата на його заняття, підбору кандидатів, відбору кандидатів і прийому на роботу. p align="justify"> Під залученням персоналу розуміються всі заходи, які приймаються для своєчасного задоволення потреб у персоналі.
Прийом на роботу починається з детального визначення того, хто потрібен організації. В основі цього процесу у фірмі "Трайм" лежить підготовка посадової інструкції, тобто документа, що описує основні функції співробітника, що займає дане робоче місце. Однак посадова інструкція існує тільки на папері. І не має при наймі кандидата ніякої сили. Менеджер з персоналу відбирає і оцінює кандидатів виходячи з розмови з ним, не користуючись додатковими методами оцінки. p align="justify"> Після того, як є ряд кандидатів на посаду, проводиться бесіда за наймом, в ході якої менеджер визначає відповідність кандидата вимогам посади.
У ТОВ "Трайм" менеджер з персоналу використовує декілька видів бесід за наймом:
проводяться за схемою;
слабоформалізованних;
виконувані не за схемою.
У процесі бесіди відбувається обмін інформацією, зазвичай у формі запитань і відповідей. Менеджер ніколи н...
