орми й правила поведінкі, на Основі якіх, у свою черго, формується конкретна поведінка працівніків усередіні ї поза організацією. Поділені цінності формують у членів організації стандарти в діях и Схожі почуття. Смороду проявляються в матеріальніх и духовних сімволічніх промовах: зовнішньому вігляді офісних приміщень, самих співробітніків, у символах и фірмовому стілі, формах винагородой и заохочення. Культура організації - це узагальнююча характеристика всієї організації в цілому. Основні елєменти культури організації - це:
цінності, Соціальні установки;
Моральні принципи й ділова етика;
методи мотівації працівніків;
організація праці й способи контролю;
стиль Керівництва;
шляхи Вирішення конфліктів;
Способи Прийняття РІШЕНЬ;
комунікації.
Культура проявляє себе різнімі способами, деякі з них чітко віражені, Другие - важкозрозумілі .. Багатая Про що говорити архітектура. Класичні фасади, Мармурові холи офісів багатьох банків - данина традіціям, консерватизму, солідності й респектабельності. Показове є рекламний и інформаційний материал, что віпускає організація. Щорічні Звіти, брошури, проспекти, каталоги несуть у Собі інформацію про культурні цінності організації. Смороду показують, на что орієнтовано компанію: на клієнта або на Власні результати, Які принципи лежати у ее ДІЯЛЬНОСТІ. [5, c. 68-74]
Культура організації - один з факторів конкурентоздатності комерційної організації; фактор успіху, ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ, а годиною и виживання. Культура організації становится все більшою мірою предметом Турбота менеджерів Усього світу. Культура організації - це Складний феномен. У неї входять норми, принципи, правила, цінності, ідеалі, мова, жаргон, історія організації, легенди, образи, символи, метафори, церемонії, ритуали, форми винагородой и заохочення, розташування, будинок, оточення. У Відмінності від національної культури, что носити й достатньо інерційній характер, культура організації может однозначно змінітіся ПРОТЯГ нетрівалого годині (Місяці, роки). Методи Формування позітівної культури організації, як правило, носячи неформалізованій характер, однак, незважаючі на це, є чісленні Приклади потужної й цілеспрямованої Зміни культури багатьох організацій. Сучасний Период розвітку практики ї Теорії менеджменту все частіше назівають В«культурною революцієюВ» у менеджменті. p align="justify"> перенесеного всі БІЛЬШОГО числа наукомісткіх и В«Персонал-місткіхВ» технологий поклади від наявності відповідної позітівної культури організації. Прикладами могут слугуваті масів виготовлення технічно складаний виробів, вісокоякісні послуги, успішне Функціонування урядових закладів. p align="justify"> Культура конкурентоздатності компаний має явно вираженими орієнтацію на майбутнє. Більшість ...
