на ньому працювати. p align="justify"> Заходи з розвитку стратегії ЗАТ В«Жюль ВернВ» слід вести за такими напрямами:
підвищення ефективності маркетингового підходу в діяльності фірми;
підвищення якості обслуговування клієнтів фірми;
розробка і впровадження нових турів;
розробка програми просування.
Підвищення ефективності управління маркетингом в діяльності фірми вимагає прийняття управлінських рішень на рівні організації. Згідно з наявними проблемами в реалізації маркетингової стратегії складемо план заходів. br/>
Основні заходи щодо вдосконалення маркетингової стратегії
3.2 Прогнозування розвитку організації
Показатели20082009201020112012ПрогнозОбъем наданих послуг, т.р.198722025521980189202245019931, 2Общая чисельність персонала505254485350, 1703Проізводітельность труда397, 44389,519407,037394,167423,585397,935 Балансова прібиль435556705890522062505318, 74Удельний вага регіонального ринку продаж20% 21% 24% 25% 30% 20% Якість послуг, долі0, 50,70,80,80,90,60 Витрати на управленіе125012701450147016501187, 39Текучесть персоналу,% 1,21,51,51,61,31,38523 Середньорічна вартість ОПФ108741122013200124001450012330, 2
3.3 Формування цінової стратегії
Ціноутворення в ЗАТ В«Жюль ВернВ» передбачає певну послідовність дій, які включають в себе:
постановку завдань ціноутворення;
аналіз попиту;
оцінку витрат;
аналіз цін і товарів конкурентів;
вибір методу ціноутворення;
встановлення остаточної ціни.
На даний момент цінова політика нашої організації спрямована на формування вільної ринкової ціни, яку ми даємо своїм постачальникам, на своєчасне реагування на зміну закупівельних цін конкурентів.
Розробка самостійної цінової стратегії - постійно відтворений процес. Не можна створити таку стратегію один раз і потім користуватися нею без усяких коректувань багато років. Стратегія ціноутворення повинна постійно перевірятися на основі фактично досягнутих результатів і при необхідності коригуватися. p align="justify"> Наша фірма використовує наступні страте...
