світніх стандартів. p align="justify"> Перепідготовка кадрів - підготовка кадрів з метою освоєння нових знань, умінь і навичок у зв'язку зі зміненими вимогами до результатів праці та її змісту або заволодінням новою професією. У ТОВ В«АдептВ» практикується така практика перепідготовки співробітників. br/>
2. Організація роботи з персоналом
2.1 Філософія організації
Філософія організації - це сукупність внутрішньофірмових принципів і правил взаємовідносин робітників і службовців, своєрідна система цінностей і переконань, сприйнята добровільно або в процесі виховання всім персоналом організації. Роль філософії управління персоналом у системі економічних відносин полягає у становленні на початковому етапі розвитку компанії і закріплення у подальшому основоположних морально-етичних принципів, норм і правил людських взаємин, що узгоджуються з соціокультурним етносом і політикою держави. Значну частину фундаменту філософії управління ТОВ В«АдептВ» складають прийняті відповідно до чинного законодавства локальні нормативно-правові акти, основними з яких є статут, установчий і колективний договори, посадові інструкції співробітників, положення про оплату праці та преміювання і має свою специфіку, обумовлену трудовим колективом, які мають не дуже високу чисельність, але дуже стійкий склад. Відправною точкою збалансованості в управлінні персоналом повинна стати документально закріплена філософія компанії. Незважаючи на те що В«папір стерпить усеВ», вже на стадії розробки даного документа необхідно твердо осмислити значимість філософії управління персоналом як фундаменту подальших міжособистісних відносин в організації. Надаючи можливість максимально задовольняти потреби кожного конкретного працівника, організація прокладає собі дорогу до успіху й ефективному розвитку. p align="justify"> Чітко сформульована філософія управління персоналом в рамках конкретної організації, одягнена в знакову форму і впроваджена в робочу дійсність, втрачає свою абстрактність для рядового співробітника компанії, сприяючи тим самим злагодженості роботи і досягненню намічених цілей.
Мета ТОВ В«АдептВ» - забезпечення повного матеріального добробуту і всебічного розвитку всіх співробітників на основі випуску і просування програмних продуктів та їх обслуговування.
Завдання - це запропонована робота, серія робіт або частина роботи, яка повинна бути виконана заздалегідь встановленим способом у заздалегідь обумовлені терміни. З технічної точки зору, завдання пропонуються не працівнику, а його посаді. На основі рішення керівництва про структуру, кожна посада включає ряд завдань, які розглядаються як необхідний внесок у досягнення цілей організації - головною з яких є отримання прибутку, але для цього необхідно з боку програмістів удосконалити програмний продукт, вчасно випускати оновлення до них, відділу продажів г...
