зроблені для якнайшвидшого і найбільш повного інформування цільової аудиторії. p align="justify"> Відповідальні: менеджер з персоналу (на основі проведеного аналізу приймає рішення про те, через які канали буде доведена інформація до потенційних кандидатів).
П'ятий етап. Пошук
Мета: ефективно інформувати цільову аудиторію про відкриття вакансії.
На даному етапі вирішуються такі завдання:
здійснення і контроль проведення заходів, спрямованих на передачу інформації цільової аудиторії;
підготовка до отримання та обробки зворотної інформації, аналіз ефективності.
Підготовлена ​​раніше інформація передається для цільової аудиторії по каналах, які були обрані як найефективніші і економічні. Залежно від того, яка посада є вакантною, носіями інформації можуть служити ЗМІ, кадрові агентства (платні і безкоштовні), власні бази даних, вузи і пр.
Відповідальний: менеджер з персоналу (відстежує інформацію, що надходить, узагальнює її і систематизує).
Пройшли часи, коли на ринку праці всі вакансії закривалися родичами, онучатими племінниками троюрідною сестри і просто людьми, яких хтось В«порекомендувавВ» з керівництва. І слава Богу. Зараз на ринку праці пропозицій роботи більше, ніж кваліфікованих фахівців. p align="justify"> На поточний момент є кілька основних (найпопулярніших) і пару альтернативних джерел пошуку співробітників, якими користується ГК В«АллоВ».
Основні джерела:
. Сайти з працевлаштування. p align="justify">. Спеціалізовані газети і журнали. p align="justify">. Кадрові та рекрутингові агенції. p align="justify"> До послуг агентств вдаються не тільки при пошуку топ-менеджерів (хоча в основному саме з цієї причини).
. В«Сарафанне радіоВ». p align="justify"> сарафанне радіо називають негласну зв'язок і взаємовиручку між ейчарами. Наприклад, прийшов на співбесіду відмінний бухгалтер, але на посаду недотягує по досвіду роботи. Менеджер з персоналу відразу ж пересилає його резюме ейчару іншій компанії, де потрібен саме такий бухгалтер, при цьому додаючи свої коментарі. p align="justify"> До альтернативних джерел відносяться: прийом на роботу родичів/друзів, послуги державної біржі праці, оголошення на стовпах, в біжучих рядках і т.д.
Але важливо пам'ятати, що масовість використання того чи іншого джерела не завжди гарантує ефективність віддачі. Наприклад, вакансія вантажника буде дуже добре працювати в журналі і набагато гірше на сайті з працевлаштування. А ось вакансію IT-спеціаліста або менеджера середньої ланки набагато простіше закрити за допомогою мережі Інтернет. p align="justify"> Так відбувається через те, що офлайнові і онлайнові джерела вакансій мають різну аудиторію шукачів та орієнтовані на різні цільові групи. Але ...
