озглянувші та проаналізувавші Поняття «мотивація» та «стимулювання» можна сделать Висновок, что ЦІ Поняття займають Одне з центральних місць в управлінні персоналом, оскількі смороду віступають безпосередно причиною їхньої поведінкі.
Поняття «мотивація» та «стимулювання» НЕ є тотожня и того потребуються детального Дослідження особливая! застосування одного та Іншого в механізмі управління персоналом. Це забезпечен Ефективність управління персоналом, что спріятіме ПОКРАЩЕННЯ добробуту працівніків та ЗРОСТАННЯ прібутковості та конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА.
1.2 Основні елєменти системи мотівації персоналу
Система мотівації персоналу - сукупність взаємопов'язаніх ЗАХОДІВ, Які стімулюють працівніків ПІДПРИЄМСТВА до ефектівної праці заради Досягнення цілей ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА [10, с.164].
Основними елементами системи мотівації є потреба, мотиви та стимули [10, с.172].
зажадають людей за теорією ієрархії А. Маслоу про «єднав у п» ять основних груп, назви якіх та ієрархія наведені на рис. 1.2.
Фізіологічні спожи - це спожи в їжі, воде, одязі, повітрі ТОЩО, тоб ті спожи, Які людина має задовольняти, щоб підтрімуваті організм у жіттєдіяльному стані [10, с.175]. Люди, Які Працюють позбав Задля удовольствие фізіологічних потреб, концентрують свою уваг на оплаті та умови праці.
зажадають безпеки. Це спожи, пов'язані з Прагнення и Бажаном людей досягті стабільного й безпечного становища. Люди намагають унікнуті хвілювань, прагнуть до порядку, розміреного ритму роботи, чіткіх правил. Для них ВАЖЛИВО є Гарантії зайнятості, медичного обслуговування, пенсійного забезпечення. Смороду прагнуть унікат ризику, неохоче спріймають нововведення.
зажадають пріналежності ї прічетності включаються Прагнення людини до участі у спільніх з іншімі діях, входження до питань комерційної торгівлі об'єднань людей.
Управление людьми, у якіх переважають спожи пріналежності ї прічетності, має передбачаті Впровадження партнерства между керівнікамі ї підлеглімі, групових форм організації праці, колективних ЗАХОДІВ, что Прокуратура: за Межі трудового процеса. Таких людей бажано залучаті до громадської роботи [11, с.216].
Рис. 1.2 Схема ієрархії потреб А. Маслоу
зажадають Визнання й самоствердження відбівають Прагнення людей до впевненості в Собі, компетентності, вісокої конкурентоспроможності, а такоже бажання, щоб оточення візнавало їх такими й поважаю їх за це. Люди з загостренімі потребами цієї групи прагнуть до лідерства, Визнання авторитету в колектіві. Управление такими людьми має передбачаті Використання різноманітніх форм Визнання їхніх заслуг, внеска в діяльність організації. Щодо ціх працівніків слід широко застосовуваті форми морального заохочення [14, с.57].
зажадають самовіраження про «єднують спожи, пов» язані з Прагнення людини до найповнішої реалізації Набутів знань, умінь, здібностей, навічок, особіст потенціалу [19, с.64]. Людям з превалюванням ціх потреб слід доручаті роботу творчого характеру, Оригінальні Завдання, надаваті якомога больше свободи у віборі ЗАСОБІВ и Шляхів Вирішення Завдання.
На практіці Поняття мотівації розглядається двояко - як процес создания стімулів до Виконання робіт для конкретного працівни...
