га, помножена на матеріальний стимул.
Для уникнення в Майбутнього багатьох помилок у своїй работе менеджеру Варто Дотримуватись питань комерційної торгівлі правил організації особістої праці:
. Щоранку складаті план-графік роботи на поточний день и візначаті першочерговість своих Дій и ЗАХОДІВ.
2. Щоденно обмірковуваті, як раціональніше вікорістаті свой годину і Час своих підлеглих.
. Звільнятіся від непотрібної ІНФОРМАЦІЇ, що не накопічуваті Зайве кореспонденцію.
. Концентруваті уваг и зусилля на проблемах, Які є визначальності для даного моменту.
. Делать невелікі перерви, розслаблятіся после Вирішення якоїсь важлівої або складної проблеми.
. Службові документи, Професійні газети, ділову літературу читать Швидко, відшукуючі и схоплюючі головне - ті, что стосується роботи, посади.
. Малозначущі та другорядні питання фіксуваті, накопічуваті и вірішуваті сукупно, один раз на тиждень, коли немає напруженості у работе.
. Щомісяця практікуваті Глибока и доповідну перевірку Виконання якогось одного, Вкрай ВАЖЛИВО Завдання, щоб віявіті ступінь відповідальності підлеглих та їхнє вміння працювати самостійно.
. Усвідомлюваті, что для ВАЖЛИВО справ всегда винен знайте годину.
. Аналізуваті свои звичка и нахілі, що не допускаті, щоб смороду вступали у протіріччя з інтересамі справи.
. Мати всегда при Собі блокнот, запісуваті Цікаві ідеї, спостереження, думки.
. Чи не працювати у вихідні Дні.
Дотримання Вказаною правил у організації праці менеджера дозволити Йому ефектівніше втрачають власний робочий годину, а, отже, Покращена стан управління діяльністю працівніків, спріятіме ефектівнішій ДІЯЛЬНОСТІ Всього персоналу и збільшенню прібутковості ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Висновки
Дана робота Присвячую характерістіці ДІЯЛЬНОСТІ менеджера, роли менеджера у віборі та розробці тактики управління Господарсько діяльністю та поиска Шляхів Підвищення ее ефектівності.
В ході проведення Дослідження нами Було Розкрити теоретичну СУТНІСТЬ управління, управлінської ДІЯЛЬНОСТІ та менеджменту помощью Висвітлення різніх наукових підходів до Пояснення їх змісту. Особлива увага булу пріділена Розкриття теоретичної сутності Поняття «менеджер», визначенню основних характеристик та рис современного менеджера.
При дослідженні функцій менеджера в організації та его роли Було з ясовано, что Основними ролями керівника в організації є:
- міжособістісні;
- інформаційні;
- роли з Прийняття РІШЕНЬ.
значний увага в работе булу пріділена вісвітленню вимог до особіст якости керівника, для чого були досліджені Різні підході класиків Економічної думки та СУЧАСНИХ науковців.
При дослідженні організації практичної роботи менеджера з господарської ДІЯЛЬНОСТІ Було висвітлено організацію его РОБОЧЕГО дня, наведено схему розподілу РОБОЧЕГО годині менеджера. Значний уваг в работе Було звернено на Дослідження структурованих управління та оцінку ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ керівника. ...
