працівник має бажання, прагнення до роботи, а через тиждень, місяці йде на спад особиста ефективність роботи. Це пов'язано з тим, що людина не вміє планувати свою роботу або навпаки переоцінює свої можливості і бере на себе багато роботи, на яку не вистачає двадцяти чотирьох годин на добу. Тести представлені у додатку А.
У міру проходження тестів, будуть доступні детальні результати по кожному пройденому тесту, докладна статистика. Максимальна кількість набраних балів за один тест 30 балів, за обидва тестів 60. Кожен кандидат проходив тестування на персональному комп'ютері і отримав свої відповідні бали.
Малюнок 2 - Результати тесту особистої ефективності
Рисунок 3 - Результати тесту правильності виховання дітей
Результати тесту особистої ефективності показали, що лідируючі позиції займає Малигіна В.Г. та Іванова О.В.
Результати тесту правильності виховання дітей показали, що більше кількість правильних відповідей отримав Злотарев М.Є.
Щоб сформулювати коректні висновки і зробити об'єктивну оцінку слід порахувати загальну кількість набраних балів за кожним методом.
Таблиця 2 - Результати тестів 2 етапи
ПІБ участнікабаллиМалигіна В.Г.81Іванова О.В.86Колокольцева З.В.86Вронков І.А.83Злотарев М.Е.84Некрасова В.І.67Шапошнікова К.Ю.71Усольцева Ж.Д.74
З вищенаведеної таблиці зробимо висновки, що найкращим кандидатом стали Іванова О.В. і Колокольцева З.В., які набрали максимальну кількість балів у порівнянні з іншими учасниками.
На даний момент педагоги працюють і вміють величезний успіх у своїй професійній діяльності. Оцінка персоналу при прийомі на роботу і в процесі роботи важлива в різних сферах діяльності.
Висновок
Оцінка персоналу в сучасній організації здійснюється для визначення відповідності працівника вакантної або займаної посади, яка проводиться трьома способами:
. Оцінка потенціалу працівника. При заміщенні вакантного робочого місця важливо встановити професійні навички, знання, наявність виробничого досвіду, моральні та ділові якості кандидата, його психологічні особливості та кругозір.
. Оцінка індивідуального вкладу. При використанні спеціально розроблених методик дозволяє встановити якість, складність і результативність праці конкретного співробітника, що дає можливість зробити висновок щодо його відповідності займаній посаді.
Керівництво організації, поряд з грамотно і добре організованою системою підбору на роботу кваліфікованих кадрів, здатних надалі привести фірму до процвітання і загального визнання, в першу чергу має піклуватися про своїх співробітників, роблячи умови праці комфортними та зручними , що позитивно позначається на результатах роботи. Однак, підбір співробітників на роботу є першорядним завданням формування трудового колективу, і від того, наскільки правильно зазначена робота проведена, залежить майбутнє компанії.
У представленій контрольної роботи була зроблена спроба проведення оцінки персоналу при прийомі на роботу в дитячий Центр дошкільної освіти. Отже, в такій організації необхідно при прийомі на роботу проводити тестування кандидатів, а потім кожні ...
