Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вибір системи електропостачання в загальній системі міського господарства м Старий Оскол

Реферат Вибір системи електропостачання в загальній системі міського господарства м Старий Оскол





ємстві переважають співробітники, які пропрацювали від 3 до 5 років, їх частка в 2011 р. склала 43,8%, в 2012 р. - 48%.

Графічно структура персоналу за стажем роботи на підприємстві представлена ??на малюнку 4.


Рис. 4. Структура персоналу за стажем роботи


В цілому можна зробити висновок, що структура персоналу за стажем роботи за досліджуваний період практично не змінилася.


.3 Кадрова політика і розвиток персоналу підприємства


Кадрова стратегія ВАТ «Пермдорстрой» полягає в поліпшенні кадрового потенціалу, оптимізація чисельного та якісного складу працівників, відповідних капіталовкладень у підвищення кваліфікації та перекваліфікацію робочої сили, забезпечення умов для її найбільш повного використання.

Метою політики в галузі управління персоналом ВАТ «Пермдорстрой» є розумне поєднання процесів пошуку, збереження, поновлення персоналу, здатного забезпечити досягнення поточних і перспективних завдань з будівництва автомобільних доріг. Основоположним принципом формування політики в галузі управління персоналом ВАТ «Пермдорстрой» є її спрямованість на забезпечення балансу між економічною і соціальною ефективністю використання людських ресурсів.

Принципами політики Товариства в галузі управління персоналом є:

підбір кадрів за професійними, індивідуальним і психологічним якостям, в тому числі на конкурсній основі;

своєчасне і достатнє забезпечення необхідним персоналом з трудовим потенціалом високої якості;

оптимізація чисельності і підтримання стабільності трудового колективу;

створення, впровадження та вдосконалення системи мотивації персоналу.

У 2012 р. році у ВАТ «Пермдорстрой» велася робота з підготовки кадрів проводилася відповідно з планами і виробничою необхідністю.

ВАТ «Пермдорстрой» підтримує тісну взаємодію з профільними вищими навчальними закладами:

Пермський національний дослідницький політехнічний університет (ПНИП);

Пермський будівельний коледж;

Соликамский автомобільно-дорожній технікум;

Пермський нафтової коледж;

Пермська державна сільськогосподарська академія імені академіка Д. Н. Пряшнікова.

Молоді фахівці приймаються на посади майстрів будівельних і монтажних робіт, виконавців робіт, інженерів ПТО.

Студенти зазначених інститутів щорічно проходять виробничу та переддипломну практику в підрозділах Товариства: так у 2011 році було прийнято на виробничу практику 21 чоловік, на переддипломну практику - 3 людини, в 2012 році на будівельних об'єктах пройшли виробничу практику 26 чол., з них переддипломну - 2 людини.


.4 Система мотивації і атестації персоналу


На підприємстві переважно застосовується матеріальна мотивація персоналу: заробітна плата і преміювання.

Система матеріального стимулювання співробітника Компанії включає такі складові: оплати праці, соціальний пакет та компенсаційні виплати.

У таблиці 4 представлені основні проблемні критерії (ті які при опи...


Назад | сторінка 8 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роб ...
  • Реферат на тему: Використання інноваційної направляючої людських ресурсів в системі мотиваці ...
  • Реферат на тему: Чисельного и структура складу персоналу ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оплати праці та стимулювання персоналу на підприємств ...