Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вибір системи електропостачання в загальній системі міського господарства м Старий Оскол

Реферат Вибір системи електропостачання в загальній системі міського господарства м Старий Оскол





туванні набрали 5 і менш балів).


Таблиця 4. Аналіз проблем мотиваційного середовища,%

НаіменованіеУд. вага в% до загальної чисельності персоналаРезультати, очікувані керівництвом, чітко визначені 81,82% Очікувані керівництвом результати відомі кожному співробітнику 72,73% Система контролю та оцінки забезпечує об'єктивну оцінку результатів роботи 45,45% Співробітники впевнені у справедливій системі винагород 63,64% Співробітники мають достатньо інформаційних, матеріально-технічних та інших ресурсів для виконання роботи 27,27% При виконанні роботи співробітники відчувають більше позитивних емоцій, ніж негативних 63,64%

Таким чином, можна зробити висновок, що результати роботи керівництвом підприємства чітко не визначені і не доведені до персоналу. Також системи оцінки персоналу, на думку більшості співробітників, є не ясною, що не справедливою і система контролю не забезпечує об'єктивну систему винагород.

У таблиці 5 представлений аналіз ступеня задоволеності співробітників компанії своєю роботою.


Таблиця 5. Аналіз ступеня задоволеності співробітників компанії своєю роботою, чол.

Відповідь на запитання: «Чи задоволені ви своєю роботою зараз?» Кількість человекВ% до ітогуДа, полностью16114Скорее так, ніж нет11510Затрудняюсь відповісти 25222Скорее ні, ніж да29826Нет, зовсім не задоволений 32128Ітого 1147100

Таким чином, на основі таблиці можна зробити висновок, що більшість персоналу компанії зовсім не задоволені своєю роботою - 321 чол. або 28%. Повністю задоволені лише 14% або 161 осіб.

Атестація працівників у ВАТ «Пермдорстрой» проводиться в цілях (Згідно з положенням про атестацію підприємства):

) визначення відповідності рівня знань і професійної кваліфікації працівника займаній посаді;

) виявлення перспективи використання потенційних здібностей працівника, стимулювання його професійного зростання;

) визначення необхідності підвищення кваліфікації, професійної підготовки чи перепідготовки працівника;

) формування резерву кадрів у ВАТ «Пермдорстрой»;

) довгострокового планування пересування кадрів у ВАТ «Перморстрой».

Атестації підлягають керівники всіх рівнів і фахівці, які пропрацювали в компанії в займаній посаді не менше одного року.

Атестації не підлягають:

) працівники, які у займаній посаді менше одного року;

) працівники, які досягли пенсійного віку;

) вагітні жінки;

) жінки, які перебувають у відпустці по вагітності та пологах;

) працівники, які перебувають у відпустці по догляду за дитиною до досягнення нею віку трьох років.

Чергова атестація проводиться один раз на рік. Позачергова атестація працівників може проводитися:

) за особистою заявою працівника;

) за рішенням атестаційної комісії про проведення повторної атестації, прийнятому за результатами чергової атестації;

) при призначенні на вищу посаду, але не раніше, ніж через рік після проведення попередньої атестації.

При про...


Назад | сторінка 9 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи оцінки та атестації персоналу
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи оцінки та атестації персоналу о ...
  • Реферат на тему: Організація і проведення атестації персоналу
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оцінки та атестації персоналу на підприємстві (на при ...
  • Реферат на тему: Особливості атестації персоналу в системі державної служби