Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Фондова біржа

Реферат Фондова біржа





фондової біржі, що відповідає вимогу оптимальності, відповідає випадку, при якому значення норм керованості для керівників різних ланок управління приймає мінімальні значення. Дана структура зображена на рис. 2 (Додаток 1).

Оптимальний розподіл за кількістю штатного складу фахівців можна запропонувати, використовуючи результати, отримані морфологічним методом. При цьому розподіл обов'язків між керівниками 4-го ланки управління може мати, наприклад, такий вигляд:

один керівник четвертого ланки управління відповідає за організацію біржової торгівлі, передторгової і послеторгового обслуговування, а також за нагляд за біржовою діяльністю;

другий керівник четвертого ланки управління відповідає за формування лістингу та складу учасників торгів та автоматизацію біржових процесів.

Середня структурованість вищих ланок системи управління фондової біржі

Відповідає нагоди, при якому значення норм керованості для керівників різних ланок управління приймає середні значення:

· для керівників другої ланки норма керованості - 2;

· для керівників третьої ланки норма керованості - від 3 до 4.

Оптимальне побудова для середньої структурованості. Для середньої структурованості вищих ланок системи управління фондовою біржею можна запропонувати наступне оптимальне співвідношення між кількістю підрозділів, що виконують роботу за різними функціональними напрямками діяльності біржі:

один керівник третьої ланки управління (керівник блоку) відповідає за організацію біржової торгівлі, передторгової і послеторгового обслуговування, а також за нагляд за біржовою діяльністю;

другий керівник третьої ланки управління відповідає за формування лістингу та складу учасників торгів та автоматизацію біржових процесів.

При цьому кожне з функціональних підрозділів відповідає за окремий напрямок процесу біржової діяльності. Іншими словами оптимальна структура організаційної побудови фондової біржі має вигляд, зображений на рис.4 (Додаток 3)

Запропонована структура організаційної побудови фондової біржі є оптимальною з точки зору кількості підрозділів (штатного складу фахівців), що виконують роботу за різними функціональними напрямками діяльності фондової біржі.

Максимальна структурованість вищих ланок системи управління фондовою біржею відповідає нагоди, при якому значення норм керованості для керівників різних ланок управління приймають максимальні значення, тобто для керівників другої ланки норма керованості дорівнює 3, а для керівників третьої ланки - від 5 до 6.

Різні оптимальні структури відповідають максимальному ступені структурованості вищих ланок системи управління, мають вигляд, зображений на рис. 5 (додаток 4)

Максимальна структурованість вищих ланок системи управління фондовою біржею, що відповідає оптимальному співвідношенню між кількістю підрозділів, які виконують роботу з різним функціональними напрямками діяльності біржі, має наступний вигляд:

один віце-президент (керівник третьої ланки, керівник напрямку, блоку

і т.п.) відповідає за організацію біржової торгівлі та нагляд за біржовою діяльністю;

другий віце-президент керує роботами по формуванню лістингу та складу учасників торгів;

третього віце-президент забезпечує передторгової і послеторгового обслуговування та автоматизацію біржових процесів.

Комбінована структурованість. Слід зазначити, що максимальна структурованість вищих ланок системи управління фондовою біржею не забезпечує виконання принципу функціональної однорідності виконуваних робіт.

Оптимальною є структура, що відповідає рівномірному завантаженні різних напра-Влен діяльності фондовій біржі і забезпечує виконання принципу функціональної однорідності робіт, які виконуються різними підрозділами. Подібна структура повинна поєднувати в собі максимальну структурованість першого і другого ланок системи управління фондовою біржею і мінімальну і середню структурованість третьої ланки управління (додаток 5, рис.6)

Відзначимо, що оцінка кількості рівнів управління і яке відповідає йому кількість співробітників фондової біржі показували, що загальна кількість рівнів управління, що змінюється від 5 до 9, не призводить до суттєвих змін кількісного персоналу біржі.

Представляє інтерес використання отриманих результатів по оптимальному побудові апарату управління фондовою біржею для розгляду структур фондових бірж, що працюють на російському ринку цінних паперів. В якості об'єкта розгляду виберемо Московську фондову біржу (МФБ). Справж...


Назад | сторінка 8 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Виявлення домінуючого стилю управління у керівників нижньої ланки, що працю ...
  • Реферат на тему: Вивчення взаємозв'язку компонентів самоставлення та особливостей міжосо ...
  • Реферат на тему: Аналіз психологічних особливостей діяльності керівника первинної ланки упра ...
  • Реферат на тему: Соціально-психологічні особливості особистості керівників вищої ланки
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...