мків. p> 2. Вузька номенклатура випускається. /Td>
1. Використовувати можливості, розробити стратегію щодо збільшення асортименту товарів, зниження витрат і виходу на нові ринки.
1. Знайти резерви підвищення прибутку та поповнення за рахунок неї власних оборотних коштів.
2. Посилити рекламний тиск для формування позитивної думки у населення про нововведенні товар.
Рис. 12. br/>
Формування місії
При розробці місії необхідно враховувати інтереси певних груп людей, що роблять вплив на діяльність організації. До них відносяться: власники організації, співробітники організації, покупці продукту, ділові партнери, місцеве співтовариство і суспільство в цілому. Крім того, повинні бути враховані наступні п'ять факторів [11]:
1) історія фірми, в процесі якої розроблялася її філософія, формувалися його профіль і стиль діяльності, місце на ринку;
2) існуючий стиль поведінки і спосіб дії власників і управлінського персоналу;
3) стан середовища проживання організації;
4) ресурси, які вона може привести в дію для досягнення своїх цілей;
5) специфічні особливості, якими володіє організація.
Враховуючи названі фактори, місія організації може бути сформульована таким чином:
"Підприємство покликане активно працювати на ринку продуктів харчування. Прекрасна компетентність керівників і виконавців організації зумовлює її важливе місце на ринку, міцні налагоджені зв'язки з діловими партнерами, багаторічна співпраця і хороша репутація у покупців зобов'язують підприємство до плідній роботі. Існування організації сприятливо позначається на рівні зайнятості населення регіону.
Створення організації переслідуємо кілька цілей:
1) Отримати та поступово збільшити обсяги готівкових грошових надходжень;
2) Закріпитися на обраному секторі ринку;
3) Сприяти вирішенню проблеми утилізації та переробки брухту, металевих відходів тощо
4) "Вирішити" проблему реалізації металопрокату, брухту, відходів, пов'язаних з металлоработамі;
5) Послабити залежність від кон'юнктури ринку;
6) Знайти нову сферу докладання накопиченого капіталу;
7) Зменшити ризик, пов'язаний з підприємницькою діяльністю;
8) Організувати нові робочі місця;
9) Планомірне вирішення завдань соціальної сфери до працівників підприємства [12, с.116]. br/>
Формулювання цілей і встановлення їх пріоритетів
Метою організації називається конкретний стан окремих характеристик організації, досягнення яких є бажаним, на досягнення яких спрямована її діяльність.
Існує кілька груп цілей [11, с. 54], а саме:
1) група прибутковості;
2) група положення на ринку,
3) група продуктивності;
4) група фінансових ресурсів;
5) група потужнос...
