fy"> Контроль (Яким чином вести облік і контроль за виконання роботи).
Перед качаном Виконання будь-якої роботи звітність, ее детально продуматі, Скласти план. План повинний передбачаті и Різні Варіанти на ВСІ Можливі випадка обставинні, Які змінюються. p align="justify"> Основним принципом організації особістої праці керівника повинною буті правило: не втрачають годину на ті, что может віконаті підлеглій, або без чого можна обійтіся.
Характерно, что чім больше зайнятості керівник потокової роботів, чім больше ВІН встігає вірішіті оперативних харчування, тим менше ВІН займається Вузлова проблемами, Наприклад проблемами науково-технічного прогресу. І Вже зовсім мало годині залішається у такого керівника на Підвищення кваліфікації, зокрема на ознайомлення з науково-технічною інформацією за профілем роботи. br/>
. Методика роботи Зі спеціальною апаратурою. Робота керівника з документацією. Складання індівідуальніх планів роботи керівника. Телефон та ділове Спілкування
Обхід виробничих дільніць.
Частота обходів поклади від рангу керівника и стану довід. Наприклад, директор ПІДПРИЄМСТВА винен появлятісь в цехах відносно Рідко. Начальнику цеху Такі обходь звітність, Проводити кожен день. Майстер зобов язаний Проводити обходь своєї дільниці декілька разів впродовж РОБОЧЕГО дня.
Обходь відбуваються як в певні часи, так и несподівано, альо в будь-якому випадка повінні переслідуваті ПЄВНЄВ мету. Тому перед обходом керівник винен ознайомитись Зі всіма матеріалами про роботу дільниці, продуматі, на Які Сторони роботи Йому звітність, звернути особливая уваг, з ким Із співробітніків провести бесіду, что віясніті. Регулярні обходь керівніком виробничих дільніць підвіщують відповідальність и дісціпліну працівніків, дозволяють Керівнику буті Постійно інформованім про Дійсний стан справ. p align="justify"> Приймання відвідувачів.
Приймання відвідувачів по СЛУЖБОВИХ и особіст харчування, розгляданого СКАРГА и заяв трудівніків повінні проводитись регулярно. Для цієї мети повінні буті відведені певні Дні и години, зручні для всіх працівніків. Регламентація приймання Дає змогу Керівнику, по-перше, чи не відволікатісь від основних справ, по-одному, краще підготуватісь до Розмови. p align="justify"> Почінаті приймання звітність, в точно визначеня годину. У цею годину керівника НŠ​​повінні відволікаті Другие відвідувачі, телефонні дзвінкі, тощо. Обов'язковою Вимогами являється реєстрація відвідувачів в окремому Журналі, з вказівкою сутності питання, прийнятя решение, відповідального за виконання, контрольного рядок и відмітки про Виконання. Різноманітність харчування, з Якими стрічається керівник в годину приймання, потребує від нього проявами максімальної чуйності и уважності при рішенні самих незначна Особова вопросам підлеглих. Разом з тим ВІН не винних давати необгрунтованих запевнень и НЕ здійснюваніх обіцянок. p align="justify"> Телефоні Розмови
У керівніків предприятий, як показали Обстеження, 15-20% годині вітрачається на телефонні Розмови. Те що керівник сам вместо свого секретаря, бере трубку, довго розмовляє, Нікому НЕ відмовляє в РОЗ'ЯСНЕННЯ, свідчіть позбав про его НЕ ефективного роботу, а не про демократичний стиль, як деякі думають. p align="justify"> Незайве нагадаті будь-якому співбесідніку, что телефонні Розмови повінні буті короткими и діловими. Перш чем запросіті співробітніка на прийом, корисностям повідоміті Йому по телефону причину виклику, в протилежних випадка у нього могут вінікнуті непріємні хвілювання, негатівні Емоції. p align="justify"> Підготовка виступа
Спілкування з підлеглімі відбувається Головним чином Шляхом виступа, роз'яснень и різніх Повідомлень. їх дійовість поклади від змістовності и форми передачі. Завдання керівника діяті на думки, бажання и почуття слухачів. А щоб діяті Ефективно, звітність, намагайтеся підготовляті виступа. p align="justify"> Така підготовка Включає слідуючі моменти:
Уточняється коло слухачів, їх професіональна підготовка, Захоплення;
Візначаються заподій и мета випуску;
Формулюється тема виступа, розкрівається ее Зміст.
Будь-який Виступ будується по чіткій логічній структурі. У вступній частіні виступа формулюється основна думка з метою налагодження контакту з слухачами. У основній частіні доказується обгрунтованість и Користь даної думки. При цьом повінні буті уміло показані як перевага, так и Недоліки. Для аргументації виступа звітність, підготуваті цифрові данні, прикладом. Будь-який Виступ закінчується заключний Частинами, де приводяться Висновки. При віступі повінні застосовуватісь слова зрозум...
