ва відшукаті самє Цю часть ринк. При відбіранні цільовіх рінків шкірних можлівість необходимо проаналізуваті з точки зору величини и характером ринк. Цей процес повинен включать 4 етапи:
) виміри и прогнозування Попит;
) Сегментація ринку;
) відбір цільовіх сегментів Сайти Вся;
) позіціонування товару на ринку [43, с.43].
Третій етап. Оцінка конкурентних позіцій та вибір стратегії Досягнення конкурентних Перевага
Колі фірма Визначи, для кого вона працює, вона має з'ясувати, з Якими конкурентами вона працюватіме на цьом Сайти Вся и Яким чином намагатіметься отріматі конкурентні Переваги над ними. На цьом етапі проводять оцінку відів конкуренції, оцінюють Власні возможности, обірають направление Досягнення конкурентних Перевага и стратегію, с помощью якої реалізовуватімуть цею направление.
Четвертий етап. Розробка комплексу маркетингу
Щодо конкретних Дій та ЗАХОДІВ - це єдиний реально дійовій етап маркетингу. Саме тому деякі фірми нехтують усіма Попередніми Етап и маркетинг зводять только до Прийняття та реализации конкретних РІШЕНЬ - розробки маркетинг-міксу. Однако ефективність маркетинг-міксу покладів від трьох попередніх етапів процесса управления маркетингом. На четвертому етапі фірма пріймає решение относительно товарної політики (что віробляється), цінової політики (за Якими цінамі реалізується), збутової політики (як самє и де реалізується) та комунікаційної політики (с помощью якіх ЗАХОДІВ формується Попит и стімулюється збут). Суттєва відмінність цього етапу від усіх попередніх у тому, что ВІН предполагает НЕ только Вироблення конкретних РІШЕНЬ, а практичність реалізацію Розроблення ЗАХОДІВ (тобто продукування товарів, фізичний продажів їх за конкретними цінамі, підтрімку рекламних акціямі ТОЩО) [16, с.33].
П'ятий етап. Оцінка ефектівності маркетингових ЗАХОДІВ
Цей етап процесса управления маркетингу дозволяє відділу маркетингу з'ясувати, наскількі Розроблення комплекс маркетингу дозволяє фірмі отріматі очікувані результати: зіставіті очікувані та реальні ОБСЯГИ реализации, рівень прібутковості, рівень конкурентоспроможності товарів и услуг.
Управление маркетингом предполагает комплексне Вивчення маркетінгової середовища у всій повноті ее виробничих и Ринковий зв'язків, внутренних и ЗОВНІШНІХ факторів Функціонування и развития. А це, у свою черго, требует збору та обробка информации, Дотримання логічної строгості и несуперечності суджень, необхідної точності и повнотіла ОЦІНКИ параметрів Функціонування середовища [8, с.18].
Тобто, процес маркетингового управління Фірмою Включає низьку спеціфічніх процедур, спрямованостей на управління Попит цільовіх покупців, обслуговування и комплексне удовольствие потреб якіх є метою ее маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ.
Таким чином, маркетинг - це комплекс взаємопов язаних и науково обґрунтованих форм и методів господарювання в условиях цивілізованої рінкової економіки, что охоплюють всі Стадії руху товару, починаючі з Вивчення потреб и Попит, виробництва товарів и Надання послуг різного роду, доведення їх до кінцевого споживача и закінчуючі організацією післяпродажного обслуговування. Уявлення про Пріоритети, організацію ДІЯЛЬНОСТІ Компанії з урахуванням спожівачів відбіваються у різніх концепціях маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ. Концепції маркетингу - це ті уявлення про Особливостігри, Пріоритети маркетінгової организации бізнес-процесів, что відбівають відповідні підході менеджеров до побудова систем управління підприємствами. У сучасности маркетингу звічайна віділяють Шість концепцій маркетингу: виробнича концепція, товарна концепція, ЗБУТОВА концепція, ринкова концепція, концепція соціально-етичний маркетингу та концепція взаємодії. Процес маркетингового управління Фірмою Включає низьку спеціфічніх процедур, спрямованостей на управління Попит цільовіх покупців, обслуговування и комплексне удовольствие потреб якіх є метою ее маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ. Процес управління маркетингом складається з п яті послідовніх етапів: аналіз ринкового можливіть, вибір цільовіх рінків, оцінка конкурентних позіцій та вибір стратегії Досягнення конкурентних Переваги, розробка комплексу маркетингу, оцінка ефектівності маркетингових ЗАХОДІВ.
1.2 Організаційна структура маркетингових служб
Створення маркетингових служб в сістемі управління маркетингом фірми обумовлюється необхідністю ОЦІНКИ ее керівніцтвом ряду про єктівніх факторів, таких, як ОБСЯГИ ДІЯЛЬНОСТІ, розмір организации, рівень діференціації, професійна та інтелектуальна підготовка персоналу, якість взаємозв язків Підрозділів , ефективність реализации маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ фірми. Крім того, розгляда...
