ify"> Для керівників і фахівців встановлюються надбавки за високі досягнення у праці, складність і напруженість праці; для робітників, зайнятих виконанням робіт підвищеної складності і вимагають високої кваліфікації, надбавки за високу професійну майстерність.
З метою матеріальної зацікавленості молодих робітників у якнайшвидшому освоєнням професії та закріпленні їх на підприємстві, діє положення про оплату праці молодих робітників.
Розмір надбавок виплачуваних керівниками та фахівцям підприємства, що включаються в собівартість продукції, в 2012 році не перевищує 20% тарифних ставок (окладів).
Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству (таблиця 2.7).
Таблиця 2.7 - Фонду робочого часу на КСУП Радгосп Жовтневий raquo ;, в 2011-2012 роках
ПоказательПрошлий годОтчетний годОтклоненіепланфактот минулого годаот планаСреднегодовая чисельність робітників (ЧР) 404045 + 5 + 5Отработано за рік одним робочим: - днів (Д) 220220210-10-10- годин (Ч) 172717491638-89-111Средняя тривалість робочого дня (П), ч7,857,957,8-0,05-0,15Фонд робочого часу, ч158884016090801515150-73690-93930В тому числі надурочно відпрацьований час, тис. ч1630-1485-145 + 1485
Фонд робочого часу (ФРВ) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (П):
ФРВ=ЧР * Д * П (2.1)
Як видно з наведених даних на аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового на 9570 год., наявні трудові ресурси підприємство використовує недостатньо повно. У середньому одним робочим відпрацьовано по 210 днів замість 220, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного робітника 10 днів, а на всіх - 9200 днів, або 73140 год (9200 * 7,95).
Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляють дані фактичного і планового балансу робочого часу (таблиця 2.8).
Таблиця 2.8- Аналіз використання фонду робочого часу на КСУП Радгосп Жовтневий в 2012р.
Показово одного рабочегоОтклоненіе від планапланфактна одного рабочегона всіх рабочіхКалендарное кількість дней365365 - У тому числі: празднічние99 - вихідні дні5252 - вихідні субботи5050 - Номінальний фонд робочого часу, дні254254 - Неявки на роботу, дні3444 + 10 + 1650В тому числі: щорічні отпуска1616 - відпустки по учебе12 + 1 + 165отпуска по вагітності та родам32-1-165дополнітельние відпустки з дозволу адміністраціі58 + 3 + 495болезні911,8 + 2,8 + 462прогули - 0,2 + 0,2 + 33простоі - 4 + 4,0 + 660Явочний фонд робочого часу, дні220210-10-1650Продолжітельность робочої зміни, ч88 - Бюджет робочого часу, ч17601680-80-13200Предпразднічние скорочені дні, ч99 - Пільговий час підліткам, ч22,4 + 0,4 + 66Внутрісменние простої, год - 30,6 + 30,6 + 5049Полезний фонд робочого часу, ч17491638-111-18315Средняя тривалість робочої зміни, ч7,957,8-31,5-5197Сверхурочно відпрацьований час, ч - 9 + 9 + 1485Непроізводітельние витрати робочого часу - 8,3 + 8,3 + 1367
Втрати можуть бути викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами, не передбаченими планом: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, захворюваннями робітників з тимчасовою втратою працездатності, прогулами, простоями через несправність обладнання, машин, механізмів, з-через відсутність роботи, сировини, матеріалів, електроенергії, палива і т.д. Кожен вид втрат аналізується докладніше, особливо ті, які залежать від підприємства. Зменшення втрат робочого часу з причин, залежних від трудового колективу, є резервом збільшення виробництва продукції, який не вимагає додаткових капітальних вкладень і дозволяє швидко отримати віддачу. На КСУП Радгосп Жовтневий більша частина втрат ((495 + 33 + 660) * 7,95 + 5197=14642 ч) викликана суб'єктивними факторами: додаткові відпустки з дозволу адміністрації, прогули, простої, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу. Недопущення їх рівнозначно вивільненню восьми працівників (14642/1749). Вивчивши втрати робочого часу, необхідно встановити непродуктивні витрати праці, які складаються з витрат робочого часу в результаті виготовлення забракованої продукції і на виправлення шлюбу, а також у зв'язку з відхиленнями від технологічного процесу. Для визначення їх величини використовують дані про втрати від браку (табл.2.9).
Таблиця 2.9- Дані для розрахунку непродуктивних витрат робочого часу на КСУ...
