Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості праці працівників ВАТ &Електроапаратура& і пошук напрямків її вдосконалення

Реферат Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості праці працівників ВАТ &Електроапаратура& і пошук напрямків її вдосконалення





динках відпочинку, за туристичними путівками і т.д.

Аналізується також виконання заходів з охорони праці та техніки безпеки.

Умови праці вивчаються з точки зору їх відповідності діючим нормативам і соціально-психологічним відносинам. Для цього перевіряють виконання заходів, що забезпечують поліпшення «психологічної атмосфери», так як взаємини в колективі роблять прямий вплив на настрій і працездатність працівників.

Соціально-психологічну структуру колективу і всередині колективні відносини необхідно оцінити з урахуванням симпатій і антипатій, тісноти контактів, суспільного визнання та авторитету окремих працівників, активного ядра, індиферентної частини колективу і т.д. За результатами аналізу визначають мотивації діяльності окремих працівників для реалізації перспективних цілей (соціальних, особистісних). Цілі повинні бути взаємопов'язані. Істотну роль в досягненні цього відіграє встановлення правильних взаємин між керівниками і підлеглими на всіх рівнях управління. Стиль і методи керівництва створюють емоційну атмосферу - сприятливу, сприяючу високопродуктивної праці, або несприятливу, напружену, провідну до зниження ефективності навчального процесу. Тут важливе дотримання керівником етичних норм поведінки.

Велика увага приділяється питанням соціальної захищеності членів трудового колективу, рішення яких з розвитком ринкових відносин все в більшій мірі покладається на організації. Найбільш типовими напрямками соціального захисту, обумовленими колективними договорами: надання матеріальної допомоги, і в, першу чергу, багатодітним сім'ям, забезпечення працівників організації садовими ділянками, видача безвідсоткових позичок на будівництво, видача допомоги на лікування, придбання путівок, видача тимчасових посібників при виході на пенсію , до ювілейних весіллі, відпустці, часткова оплата харчування, проїзду тощо.

Крім того, для оцінки соціальної захищеності кадрового потенціалу організації необхідно вивчити виконання колективного договору за всіма його напрямками, а також динаміку основних показників як по загальній сумі, так і в розрахунку на одного працівника.

Загальний рівень оплати праці в організації на думку професора О.І.

Волкова [4, с. 318], може залежати від наступних основних факторів:

результатів господарської діяльності організації;

кадрової політики організації;

вартості життя;

рівня безробіття в регіоні, області, серед працівників відповідних спеціальностей;

впливу профспілок, конкурентів, держави та ін.

Раціональна організація оплати праці в організації дозволяє стимулювати високі результати праці та ефективну діяльність його працівників, забезпечувати конкурентоспроможність організації на ринках праці і готової продукції, необхідну рентабельність і прибутковість його продукції. Мета раціональної організації оплати праці - забезпечення відповідності між величиною оплати і трудовим внеском працівника в загальні результати господарської діяльності організації, тобто встановлення відповідності між мірою праці та мірою споживання.

Перехід до ринкових відносин передбачає посилення господарської самостійності підприємств різних форм власності та господарювання, у тому числі і в області оплати праці.

Автор підручника «Аналіз господарської діяльності в промисловості» В.І. Стражев вважає, що чинна система оплати праці заснована на трьох основних принципах [7, с. 275]. По-перше, надання організаціям, функціонуючим на основі різних форм власності і господарювання, максимальної самостійності в питаннях оплати праці за умови, що проведення всіх заходів щодо підвищення оплати праці здійснюється організаціями виключно за рахунок їх власних коштів без виділення на ці цілі асигнувань з бюджету.

По-друге, з метою соціального захисту працюючих в період переходу до ринкових відносин здійснюється державна регламентація мінімальної оплати праці за допомогою збереження тарифної системи, обов'язкової для всіх ланок народного господарства. Вона дозволить забезпечити працівникам навіть найнижчої кваліфікації нормальне відтворення робочої сили незалежно від форм власності, в рамках якої вони трудяться. Соціальний захист населення забезпечується державою також через введення мінімального споживчого бюджету та індексації доходів населення.

І по-третє, усунення уравнительности в оплаті праці та зняття обмеження її зростання, залежність оплати праці працівників від кількості і якості витраченого ними праці та кінцевих результатів роботи колективу.

Оскільки роль держави зводиться до встановлення мінімальної гарантованої оплати праці, всі інші питання...


Назад | сторінка 9 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організації оплати праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку та оплати праці працівників бюджетної організації
  • Реферат на тему: Порядок організації системи оплати праці працівників митних органів РФ та у ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...