даного підприємства і його підрозділів.
. 3 Методи оцінки ефективності використання трудових ресурсів підприємства
Праця є найважливішим елементом будь-якого господарського процесу (постачання, виробництво і продаж). Для підвищення ефективності праці необхідно створити оптимальні співвідношення між такими показниками, як чисельність і склад працівників, продуктивність праці, обсяг виконуваних робіт, використання робочого часу. Важливе значення для вирішення цих завдань має економічний аналіз праці.
Інформаційною базою аналізу персоналу є дані: бухгалтерського обліку, фінансової та статистичної звітності управлінські (оперативні) облікові і Позаоблікове дані, первинна інформація, що знаходиться у відділі кадрів, бухгалтерські документи, накази та ін. Залежно від поставленої мети і завдань аналізу можуть використовуватися й інші матеріали. Основний звітністю по праці в даний час є статистична. До її складу входить місячна ф. №П - 4 «Відомості про чисельності, заробітної плати і рух працівників».
Відповідно до чинного законодавства підприємства самі визначають загальну чисельність працівників, їх професійний і кваліфікаційний склад, стверджують штати. При цьому необхідно мати на увазі, що у звіті ф. №1-T не наводиться детальна розшифровка по категоріях працюючих, тому для аналізу використовуються дані первинного обліку та чисельність персоналу звітного року порівнюють з чисельністю попереднього року.
Кибанов А.Я. зазначає що, проблема використання робочої сили повинна вирішуватися за допомогою активного переходу галузі на інтенсивний шлях розвитку. Більший обсяг виробничої діяльності можна виконувати з меншим числом працівників. Природно, інтенсифікація процесів товарного обігу не повинна ні в якій мірі зачіпати якість виробництва. Навпаки, наукова організація праці, зростання продуктивності можна оцінити позитивно, якщо при цьому поліпшується якість обслуговування [21, c.98].
Процес вивчення та аналізу ефективності використання персоналу на підприємствах складається з наступних етапів:
· вивчення та оцінка забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також за категоріями і професіями;
· визначення і вивчення показників плинності кадрів;
· виявлення резервів трудових ресурсів, більш повного і ефективного їх використання.
У процесі аналізу чисельності працівників встановлюються:
· відповідність фактичної середньооблікової чисельності передбаченої у штатному розкладі;
· динаміка чисельності працівників у порівнянні з динамікою обороту продукції;
· рух ??і плинність робочої сили у звітному періоді;
· зміни в професійно-кваліфікаційному складі;
· використання календарного фонду робочого часу;
· вплив на зміну чисельності працівників впровадження заходів з механізації трудомістких процесів, раціоналізації робочих місць та ін.
При аналізі забезпеченості підприємства трудовими ресурсами використовуються дані про списковій і середньооблікової чисельності, структурі робочої сили.
забезпеченість підприємства трудовими ресурсами вивчається шляхом зіставлення чисельності працівників за звітний і попередній періоди.
У процесі аналізу необхідно вивчити склад працюючих за окремими категоріями і групам, як в абсолютному, так і у відносному вираженні. Для цього будується таблиця, в якій визначається: відсоток виконання плану і динаміки чисельності в цілому і по групах працівників; виявляється надлишок чи недолік забезпеченості кадрами і т.д.
Після аналізу загальної чисельності працівників слід оцінити структуру кадрів, для чого розглядається питома вага кожної категорії працівників у загальній чисельності.
У ході аналізу необхідно звернути увагу на те, щоб фактична чисельність працюючих незначно змінилася в динаміці, якщо, звичайно, збільшення чисельності відбулося не в результаті непередбаченого відкриття нових підрозділів.
Скоротити чисельність працівників можна за рахунок скорочення частки ручної праці, використання інноваційних виробничих технологій, вдосконалення організації робочих місць. Таким чином, при мінімальній чисельності працівників збільшити обсяг виробництва.
Вивчивши забезпеченість підприємства працівниками в розрізі груп і професій, необхідно приступити до аналізу їх якісного складу, т. е. кваліфікаційного та освітнього рівня, віку, статі та стажу роботи.
При аналізі кваліфікаційного рівня працівників слід розрах...
