орядкуванні має заступника, який в свою чергу здійснює безпосередній контроль над дотриманням проектної, конструкторської та технологічної дисципліни, правил і норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних органів, а також органів, що здійснюють технічний нагляд.
Начальник юридичного відділу відповідає за дотримання законності в діяльності підприємства і захист його правових інтересів, представляє інтереси підприємства в суді.
Начальник відділу кадрів очолює роботу по комплектуванню підприємства кадрами робітників, службовців і фахівців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до цілей, стратегії і профілю підприємства, змінюються зовнішніми внутрішніми умовами його діяльності, формування і ведення банку даних про кількісний і якісний склад кадрів. Бере участь у розробці кадрової політики і стратегії підприємства. Організовує своєчасне оформлення прийому, переведення і звільнення працівників відповідно до трудового законодавства, положень, інструкцій і наказів керівника підприємства, облік особового складу.
Помічник директора з безпеки керує роботами з правового та організаційного регулювання відносин щодо захисту комерційної таємниці. Так само він бере участь у розробці основоположних документів з метою закріплення в них вимог забезпечення безпеки і захисту комерційної таємниці, зокрема, Статуту, Колективного договору, Правил внутрішнього трудового розпорядку, Положень про підрозділи, а також трудових договорів, угод, підрядів, посадових інструкцій і обов'язків керівництва, фахівців, робітників і службовців. Вивчає всі сторони комерційної, виробничої, фінансової та іншої діяльності для виявлення і закриття можливих каналів витоку конфіденційної інформації, веде облік і аналіз порушень режиму безпеки, накопичує й аналізує дані про злочинних устремліннях конкурентів та інших організацій, про діяльність підприємства і його клієнтів, партнерів. Організовує і проводить службові розслідування за фактами розголошення відомостей, втрат документів та інших порушень безпеки підприємства; розробляє, веде, оновлює і поповнює перелік відомостей, що становлять комерційну таємницю та інші локальні нормативні акти, що регламентують порядок забезпечення безпеки та захисту інформації.
Головний бухгалтер підпорядковується безпосередньо директору ТОВ «УГСМ» і здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності Підприємства. Формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи зі структури й особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості. Забезпечує раціональну організацію бухгалтерського обліку та звітності на підприємстві і в його підрозділах на основі максимальної централізації обліково-обчислювальних робіт і застосування сучасних технічних засобів та інформаційних технологій, прогресивних форм і методів обліку і контролю, формування і своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської інформації про діяльність Підприємства , його майновий стан, доходи та витрати, а також розробку і здійснення заходів, спрямованих на зміцнення фінансової дисципліни.
Таким чином, процес управління виробництва в ТОВ «УГСМ» здійснюється колективом працівників, організованих в апарат управління. Найважливішою характеристикою апарату управління служить його структура.
Структура управління ТОВ «УГСМ» є вертикальною ієрархічною лінійно-функціональних структурою з максимальним рівнем підпорядкування. Усі найважливіші функції керівництва та управління зосереджені на генеральному директора, внаслідок чого генеральний директор відчуває на собі занадто великий обсяг інформаційних потоків.
Діюча система управління ТОВ «УГСМ» є жорстко централізованою системою керівництва. Подібна структура успішно працює в режимі реалізації рішень керівництва, але вона не приносить ефективності на етапі їх підготовки.
Внаслідок чого в більшості випадків персонал ТОВ «УГСМ» в основній своїй масі не бере безпосередньої участі у підготовці рішень. В основному персонал отримує доручення керівника або керівників підрозділів і готує необхідну інформацію, використовувану для прийняття рішень.
Показники діяльності ТОВ «УГСМ» за 2011-2013 року представлені в таблиці 1.
Таблиця 1 Показники діяльності ТОВ «УГСМ» за 2011-2013 р.р.
Показники 2011 г.2012 г.2013 г.2011 у% до 2013 г.Виручка, тис.руб.416893052852025124,8Показателі 2011 г.2012 г.2013 г.2011 р в% до 2013 г.Среднегодовая вартість основних засобів, тис. руб.99971037913609136,1Введено нових об'єктів, тис. руб.14572...
