-комунальних послуг, як: утримання місць загального користування, прибудинкової території, інженерних мереж, ліфтів; вивіз сміття;
будівельна компанія - організація з проведення ремонтно-будівельних та монтажних робіт (виконує покрівельні роботи по м'якій і жорсткої покрівлі, монтаж вентиляційного обладнання та будівництво мансард).
Робота керуючої компанії з управління багатоквартирним будинком, на відміну від перших двох способів, будується на професійній основі. Але й у даного методу є свої недоліки.
На російському ринку управління житлом практично немає ніякої конкуренції, особливо в маленьких містах і селищах. Він щільно окупований абсолютно аморфними, з точки зору бізнесу, структурами, створеними ще за часів планової економіки. Якщо фірма отримує гроші незалежно від зробленого обсягу роботи, то і робити вона нічого не буде. Тим більше, коли у споживачів послуги немає можливості вибрати альтернативного постачальника.
Наступною проблемою є непоінформованість громадян та відсутність потужної рекламної підтримки з боку держави. Власники просто не встигли зробити свій вибір. А це призвело до того, що функції управління багатоквартирними будинками між керуючими компаніями розподілялися муніципальними органами влади.
Відсутність державної реклами цілком зрозуміло. Адже перехід до приватного управлінню увазі відмирання таких структур, як ДЄЗи і ЖЕКи, які є активними противниками нововведень. Дані структури сильно корумповані. Частина платежів надходять від власників можна сміливо пустити на «інші» мети.
Наприклад, існують прогалини в законодавстві, воно ніяк не регулює питання про переведення коштів, які накопичувалися для проведення капітального ремонту, з рахунку однієї керуючої компанії на рахунок іншої при переході в її управління багатоквартирного будинку.
Та й про самих керуючих організаціях мало що відомо, вони не активні на ринку інформації, не рекламують себе.
Втім, одних вкладень у власне ім'я на сьогоднішній день явно недостатньо. Спершу слід провести потужну піар-підтримку самої послуги, про яку мало хто знає. І тільки після того, як ставлення більшості громадян до приватних керуючим компаніям зміниться з нинішнього скептичного і зневажливого («раз бізнес, значить, красти будуть») на хоча б нейтральне, можна буде просувати власний бренд.
Інша проблема - низька прибутковість управління масовим житлом. Саме в цьому сегменті проглядається ніша для невеликих керуючих компаній. Але, на жаль, поки це не вигідно самим керуючим компаніям.
Експлуатація недорогого житла не є прибутковим бізнесом внаслідок своєї низької рентабельності. Привабливою ж робота на ринку житла економ класу стане тільки при експлуатації великої кількості об'єктів: чим більше буде будівель в управлінні, тим прибутковіше стане сам бізнес.
Є й інші проблеми - велике число неплатників. Лише 65% мешканців у Росії своєчасно і регулярно оплачує комунальні послуги.
Зношеність інженерних систем в старих будівлях, а більшість будинків у нашій країні зведені за радянських часів. Для керуючих організацій цікаві новобудови - вдома з невисоким ступенем зносу.
3. Договір управління багатоквартирним будинком
.1 Загальні питання управління багатоквартирним будинком
Договір управління багатоквартирним будинком укладається у письмовій формі шляхом складання одного документа, підписаного сторонами. При виборі керуючої організації загальними зборами власників приміщень у багатоквартирному будинку з кожним власником приміщення в такій справі укладається договір управління на умовах, зазначених у рішенні даного загальних зборів.
За договором управління багатоквартирним будинком одна сторона (керуюча організація) за завданням другої сторони (власників приміщень у багатоквартирному будинку, органів управління ТСЖ, органів управління житлового кооперативу чи іншого спеціалізованого споживчого кооперативу) протягом узгодженого терміну за плату зобов'язується надавати послуги і виконувати роботи щодо належного утримання та ремонту спільного майна в такому будинку, надавати комунальні послуги власникам приміщень в такому будинку і хто користується приміщеннями в цьому будинку особам, здійснювати іншу спрямовану на досягнення цілей управління багатоквартирним будинком діяльність.
У договорі управління багатоквартирним будинком повинні бути зазначені:
) складу спільного майна багатоквартирного будинку, щодо якого буде здійснюватися управління, і адреса такого будинку;
) перелік послуг та робіт з утримання та ре...
